А у вас бывало такое, что вам важно вкладываться в свою команду и в их развитие, но вы понимаете, что вы не можете уделить каждому достаточно времени для проведения беседы по карьерному развитию?
⠀
Сегодня хочу поделиться с вами приёмом, который сама использую для мотивации и развития нашей команды Career Booster.
⠀
Попробуйте применить «эффект Зейгарник». Суть в том, что мы лучше запоминаем то, что не успели закончить. Это вызывает внутреннее напряжение и побуждает думать об этом.
⠀
Например: можете завершить разговор с вашим сотрудником провокационным вопросом, пояснив, что сейчас времени на обсуждение нет, но вы уже долго над этим думаете. При следующей встрече спросите, помнят ли они об этом вопросе. Вы удивитесь: они не только будут помнить, но даже предложат несколько вариантов ответа.
⠀
Если тема мотивации команды вам близка и интересна, приходите на наш новый мастер-класс «Как вдохновлять людей на достижение результатов», который пройдёт уже в этот четверг 19 ноября. Будем разбирать типы мотивации сотрудников и то, как вдохновлять на работу людей каждого типа.
Подробное описание и регистрация по ссылке:
https://careerbooster.ru/soft-skills
⠀
А какие методы мотивации и вдохновения команды используете вы?
