Для принятия решения о выходе на работу для 79% профессионалов важно пообщаться с нанимающим менеджером, и 43% считают важным пообщаться с представителями менеджмента, правления, высшим руководством. 37% считают очень важным общение с внутренним рекрутером, и еще 34% отмечают важность общения с потенциальными коллегами, с которыми предстоит работать.
При этом 80% работодателей говорят, что в их компании в процессе рекрутмента принимает участие нанимающий менеджер. В 64% организаций интервью проводят представители менеджмента, правления, высшего руководства. Еще 64% работодателей привлекают для интервью внутренних рекрутеров, и 62% — представителей HR-отделов.
Для принятия решения, сделать ли кандидату оффер, 81% компаний считают необходимым личное интервью с нанимающим менеджером. С ними согласны 77% профессионалов.
На вопрос, какой формат позволит вам презентовать себя наилучшим образом, 46% кандидатов выбирают интервью по компетенциям, и 44% — неформальное интервью. 39% профессионалов говорят, что все зависит от должности, 31% считают, что достаточно обычного (биографического) личного интервью. 28% утверждают, что показать себя им позволят ситуационные, поведенческие вопросы, и еще 26% говорят, что это будет решение кейса.
Работодатели же говорят, что самым лучшим форматом для раскрытия кандидата будет интервью по компетенциям. С этим согласны 66% отпрошенных компаний. На втором месте у работодателей ситуационные, поведенческие вопросы. К их помощи во время интервью прибегают 61% организаций. Больше половины работодателей — 55% — говорят, что форматы интервью зависят от должности, на которую претендует кандидат. Решение кейса будет показательно для 48% нанимающих компаний. Неформальное интервью эффективно для 39% работодателей, а обычное (биографическое) интервью — лишь для 16% работодателей.
41% кандидатов считают, что 3 этапа собеседования — это приемлемое количество. 31% профессионалов сказали, что для них приемлемым будет 2 этапа. 21% считают, что количество этапов собеседования зависит от должности, на которую они претендуют. И только 3% говорят, что согласны только на 1 интервью.
С ними полностью согласны работодатели. 46% говорят, что 3 этапа — это приемлемое количество. И 21% компаний считают нормальным 2 этапа собеседований. При этом 22% работодателей также говорят, что количество этапов зависит от должности.
Негативный опыт собеседования
40% специалистов говорят, что им приходилось пережить негативный опыт собеседования из-за плохой организации процесса (накладки во времени, грубость персонала, занятая переговорная комната). 31% заявляют, что негативное впечатление у них оставило непонимание дальнейших этапов собеседования, и 26% говорят, что их интервьюер был не подготовлен к встрече с ними. 22% составили плохое впечатление об интервью потому, что процесс был односторонним, не было возможности задавать вопросы, и для 18% собеседование было слишком долгим. И только 26% респондентов никогда не имели негативного опыта прохождения интервью.
68% профессионалов заявляют, что для них обратная связь от потенциального работодателя — один из решающих факторов выбора места работы. При этом 32% готовы ждать неделю после финального этапа собеседования, прежде чем возобновить свои поиски. И 28% рассчитывают получить окончательный ответ от потенциального работодателя в течение 2-3 дней. При этом 19% кандидатов заявляют, что не будут прекращать поиск вакансий, даже если финальное собеседование прошло успешно, пока не получат окончательного ответа от потенциального работодателя.
При этом 36% опрошенных компаний говорят, что обычно возвращаются к кандидату, который успешно прошел последний этап, в течение 2-3 дней. 25% работодателей связываются с успешным кандидатом в течение 24 часов после последнего этапа собеседования. И еще 22% компаний возвращаются к успешному кандидату в течение недели. Только 4% компаний вернутся к кандидату, успешно прошедшему финальный этап собеседования, в течение месяца, и у 1% работодателей процесс обычно затягивается более чем на месяц.