17 ноября 2020 года.
Рыба ищет где глубже, а человек - где лучше. С хорошим знакомым произошел случай: два года назад он купил ГАБ (помещение с сетевым арендатором, продуктовым ритейлером) в «спальном» районе на окраине города. В то время поблизости уже активно шло строительство нового жилого комплекса, состоящего из нескольких домов. Это преподносилось как плюс, «в новые дома заедут новосёлы и будут ходить в...». В общем, несколько месяцев назад сетевой ритейлер съехал из помещения моего знакомого, чтобы открыться в одном из пустовавших помещений жилого комплекса. Уплатил штраф, оставил часть торгового оборудования и съехал.
Инвестиция, которая должна была окупиться за 10 лет теперь будет окупаться....ХХ лет. Это если удастся найти замену и не придется дополнительно вкладывать в реконцепцию и редевелопмент помещения. А ещё нужно будет тратить деньги на услуги брокеров по недвижимости и платить коммуналку.
Получается, что инвесторы, покупающие ГАБ, не защищены от подобного поведения ритейлеров, более того, тенденция «побегов» арендаторов, миграции внутри небольших районов и т.д., как мне кажется, будет усиливаться. Потому что «рыба ищет...». Продуктовых сетей в принципе на локальном рынке немного, и они де-факто доминируют в переговорах с арендодателями, поэтому у рантье заведомо слабая позиция.
Не очень понятно, что с этим делать и как прогнозировать инвестиционные проекты в сфере ГАБ. У кого-нибудь есть идеи? Может быть брокерам уже пора вместе с продажей ГАБ предлагать план Б («что делать с помещением, если большой арендатор уедет»)?
Ну и последнее: описанная выше история произошла в Барселоне (Испания).