Чтобы успевать больше, надо делегировать.
Но сколько дел из своего расписания ты объективно можешь делегировать прямо сейчас?
В моем случае таких оказалось 12%. При том, что день забит под завязку.
1. ПОЧЕМУ? – Некому делегировать.
2. ПОЧЕМУ? – Я не подготовил преемников. Сотрудники есть, преемников [ПОКА] нет.
3. ПОЧЕМУ? – Не придавал этому значения.
4. ПОЧЕМУ? – Не видел сколькими делами занимаюсь в течение дня сам и как мало времени уделяю другим сторонам жизни.
5. ПОЧЕМУ? – Не было наглядного расписания и плана перед глазами.
6. КАК решить эту проблему и начать делегировать сложные задачи? – Выделить в расписании время на поиск и подготовку преемников.
⠀
✔️ Коучинг-сессия окончена, ушёл воплощать план.🚀