#ТРИЗ - теория решения изобретательских задач... Слышали о ней? - Скорее всего. Можете кратко объяснить, что это такое? - Наверняка нет. Да и всё ли надо объяснять кратко.
Так и что же это за методология? В каких случаях она может помочь и как ее применять? Немало информации накоплено на эти темы на открытых ресурсах. Часть ее кажется несуразной и абсолютно неприменимой к бизнесу, часть - по-детски упрощённой, а часть - на уровне искусства, занимательна, чем-то цепляет сознание, но по-прежнему не даёт ясности, что же это за техника такая и что сулит владение ею.
Сегодня одни из моих знакомых уговорили зарегистрироваться меня на Яндекс.Дзен и начать вести свой канал о ТРИЗ, чтобы рассказать о том, как я работаю ей последние годы, решая казалось бы странные, на первый взгляд абсолютно не связанные друг с другом задачи из разных отраслей. Среди которых есть и ИТ, и энергетика, и страхование, и логистика,.. Есть и локальная проблематика, и проекты по разработке стратегий бизнесов (#стратегия ). Перечисление всего здесь явно не прольет свет на то, что такое ТРИЗ и "с чем ее едят" 🤭
Времени на какую-то бы ни было популяризационную деятельность по ТРИЗ у меня, признаться, нет. Да она и не является для меня какой-то профессионально значимой целью. Скорее, всплывает в который раз как сопутствующая задача, когда кто-то (навроде моих знакомых сегодня) уговаривает меня всё-таки объяснить, чем же таким "сверхъестественным" я занимаюсь, что могу объяснить, как следует вести дела и частному предпринимателю, и руководителям корпораций, и оператору станка с ЧПУ, сталкивающимися каждый со своими проблемами.
Объяснения, как правило, выходят живыми. И вопрошающие всегда находят удовлетворяющие их ответы. Однако всё это тратит немало моего личного ресурса.
Поэтому сегодня я согласилась, что организовать канал на Яндекс.Дзен гораздо продуктивнее.
И вот я здесь.
Меня зовут Елена Редколис #редколис , и вот уже 15 лет я профессионально применяю ТРИЗ. По базовой, да и по научной специальности я ИТ-шник - занимаюсь проектированием информационных систем, специализируюсь на управлении в социальных и экономических системах.
На своем канале я буду делиться не только профессиональными знаниями, но и ощущениями, примерами, какими-то зарисовками из жизни "системотехника", которые вы точно не встретите ни в каких учебниках, просветительских мероприятиях и прочем научно-пополуярном контенте про ТРИЗ.
Надеюсь, чтение таких материалов разнообразит ваше пребывание на Дзене и в целом обогатит мировоззрение. Да и, кто знает, возможно когда-то и в чем-то мы сможем быть друг другу полезны.
И напоследок импровизированного приветствия. Так что же для меня сейчас ТРИЗ?
Иногда ТРИЗ ассоциируют с методиками активизации мышления, прицельно и эффективно работающими с отдельными аспектами проблемных ситуаций или даже свойствами человеческого мышления. К таким методикам можно отнести, например, мозговой штурм, метод фокальных объектов, метод морфологического ящика, метод парадоксов, метод «шести шляп», и др. Зона применения их локальна.
Хотите, например, «нагенерить» большое количество идей вокруг весьма конкретной постановки задачи? – Пожалуйста, используйте мозговой штурм. Но не надо называть это методом ТРИЗ и подменять им извилистый и трудоемкий процесс реализации проекта ТРИЗ.
Желаете эффективно «размножить» концепцию решения для заказчика и по-разному ее локализовать? – Применяйте морфологический ящик. И результаты будут достаточно быстро получены при четком понимании, в каких границах эти результаты будут применимы.
ТРИЗ в современном ее формате, внедряемом в бизнесе, не об этом. Не путайте инструменты снятия психологической инерции (#ртв ) и инструменты совершенствования искусственных систем (технических объектов, технологий, организационно-управленческих структур, продуктов, услуг и пр.), позволяющие: командно, по вполне формальным алгоритмам прорабатывать необходимые для создания "нового качества" аспекты (требования субъектов, функциональные и структурные композиции искусственных систем).
ТРИЗ - методология, которая давно разрослась в десятки самостоятельных (и не очень) методов, которые служат:
- Комплексному анализу бизнес-процессов или продуктов (товаров, услуг);
- Выявлению проблем, постановке локальных задач и формулировке приоритетных направлений изменения бизнес-систем;
- Моделированию решений по оптимизации, реинжинирингу или созданию новых процессов или продуктов;
- Подготовке технической документации для дальнейшей конструкторской или инженерной проработки найденных решений;
- Прогнозированию развития компаний и ревизии их стратегических инициатив.
Используя ТРИЗ, можно найти решение любой задачи. Правда. Любой.
Об этом мы и продолжим говорить с вами в "следующих сериях". Не переключайте! И,.. рада знакомству 🙃🙏
#редколистриз