Многие работники обеспокоены тем, что возможности профессионального развития и роста ограничены, поскольку они продолжают работать удаленно. Об этом Wakefield Research рассказали 9000 руководителей и рядовых сотрудников в опросе, опубликованном в сентябре. Уэйкфилд обнаружил, что многие руководители и сотрудники в целом положительно относятся к переходу на удаленную работу. Но у них также есть серьезные опасения по поводу будущего. Около 99% руководителей и 94% сотрудников заявили, что видят преимущества удаленной работы, включая более эффективное использование технологий и экономию времени за счет сокращения поездок на работу.
Тем не менее, они беспокоятся о производительности труда, называют проблемы обучения и развития. Около 31% сотрудников, принявших участие в опросе, заявили, что изменения, вызванные пандемией, снизили возможности для профессионального роста. Даже в более крупных компаниях (более 500 сотрудников), включенных в опрос, большинство курсов обучения и повышения квалификации (61%) по-прежнему недоступны в интернете. И многие небольшие компании, сталкиваются с еще большим экономическим давлением из-за последствий COVID, когда вы пытаются вписать онлайн-обучение в свои бюджетные приоритеты. Поэтому вполне вероятно, что ваши сотрудники так же, как и респонденты, озабочены доступом к онлайн-ресурсам для обучения. Хорошая новость среди всех проблем, с которыми вы сталкиваетесь, заключается в том, что переход на удаленную работу фактически снизил многие операционные расходы, особенно, связанные с физическим местоположением. Это создает возможность для HR подчеркнуть долгосрочные преимущества надежного предложения по дистанционному обучению и развитию. Еще одна приятная новость: количество и разнообразие вариантов дистанционного обучения растет. Потребуется немного поработать, чтобы определить, какой из этих вариантов лучше всего соответствует потребностям вашей организации и обеспечивает максимальную отдачу. Но это окупится удовлетворением сотрудников, улучшением набора и удержания персонала, а также общими навыками и гибкостью вашей команды.
Тим МакЭлганн Тим, сотрудник HRMorning, писатель и редактор.
= = = = =
[ “HR Tech разумный” в Telegram ]