Анонс выступления основателя InfoVizion Олега Костерина на «Неделе Российского Ритейла» в секции
С какой зачастую проблемой встречаются при построении концепции «Магазин 4.0»? Проблема заключается в обработке аналитики. Аналитики много на рынке, все вроде бы понятно и даже понятно, что нужно делать с аналитикой, но шквал аналитических данных сродни «Девятому валу», темная синева стихии данных захлёстывает менеджмент и он уже не рад получению новых данных. Ему нужны помощники, которые бы за него готовили предварительные решения и уже на основании этой подготовки менеджмент принимал бы бизнес-решения, вот таких умных помощников и готовит для аналитики InfoVizion, компания из Тюмени уже сделала для многих крупных и средних компаний очень удобный аналитический инструмент, который работает по событию.
Почему это так важно именно в этот момент?
Всё дело в том, что все компании переходят на модель «Магазин 4.0», которая подразумевает, что она движима аналитическими данными или просто данными на английском это звучит Data driven company.
В современном мире всё сложнее принять решение т.к. скорость и массивы данных просто огромны. Представьте, что вы садитесь в легковую машину включаете навигатор, а он вам просто показывает какие дороги загружены, где есть пробки, длину дорог, но не строит маршрут. Конечно, вы потратите на выработку оптимального маршрута в большом городе может и не один час. А как на самом деле мы пользуемся навигатором? Навигатор нам даёт три оптимальных маршрута, которые отличаются временем и протяжённостью. Ведь кому-то время важно, а кому-то длина маршрута важна, и он готов постоять в пробках, и водитель уже делает простой выбор с учётом этих простых данных. Вся «грязная» работа для нас невидима и сделана роботом. А мы только принимаем принципиальное решение из 2 вариантов, а не из 1 млн. А почему мы так не делаем в бизнесе?
Ответ довольно прост в бизнесе мы не имеем такого уровня оцифровки процессов, данных и таких-же удобных инструментов на подобии Яндекс.Навигатора.
В компаниях, которые называют Data driven (компании, движимые цифровыми данными) вопросы стратегии тоже решаются намного легче. Мы можем иметь очень прозорливый ум, чутких к современным трендам стратегов, но мир настолько стремительный, что стратегия требует постоянной корректировки и часто такие корректировки вызывают споры в компании и разлад между собственниками. Вопрос интерпретации данных, интуицию никто не отменял, но всё же цифры нагляднее показывают как успехи компании, так и задачи, которые предстоит решить.
Приходите на «Неделю Российской ритейла» 12 ноября на секцию «Магазин 4.0 – ритейл будущего», где Олег Костерин расскажет о роботизации процессов и возможности свести до минимума программирование.
Принять бесплатное участие можно пройдя регистрацию здесь https://agatov.pro/retailweek
