Вчера пересматривала "Дьявол носит Prada". Нравится мне этот фильм. Может потому, что я сама - такая же одержимая работой))
Но вчера этот фильм навел меня на размышления: отличный руководитель - это универсальный солдат, т.е. руководить может чем угодно, или это, все же, эксперт в своей области. А задумалась потому, что у меня нет однозначного ответа.
Почему я задумалась об Универсальном солдате. Работая в одной из компаний, наш собственник, он же Директор компании, утверждал, что хороший руководитель управлять может чем угодно. И в компании была такая практика: руководитель одного подразделения спокойно мог стать руководителем другого, совершенно из другой области. Самый яркий пример был когда руководителя группы продаж назначили руководителем Гаражом. Не скажу, чтобы опыт был успешным. Но директор утверждал, что данный руководитель просто не умеет руководить.
Если возвращаться к фильму, то там как раз были моменты, когда многократно делается упор на то, что если хочешь быть хорошим руководителем, ты должен быть экспертом в своей области.
Анализируя свой практический опыт и опыт своих знакомых я сделала несколько выводов.
- Универсальность сильно зависит от человека. Есть люди, которые на столько круты, что им реально все равно чем управлять. У них успешно получается всё. И когда HR ищет человека, ограничиваясь только определенной областью, он совершает большую ошибку и ограничивает свой выбор существенно
- Есть области, где реально трудно быть хорошим руководителем, не разбираясь более менее глубоко в определенной сфере. Это какие-то высокотехнические (не обязательно -технологичные) отрасли. Управлять автопарком, ничего не понимая в машинах, очень сложно, так как придется принимать решения о том, в чем ты вообще ничего не понимаешь. И водители - люди очень хитрые, они быстро поймут где могут обвести вас вокруг пальца.
- Чем выше позиция руководителя, тем более универсальным солдатом он должен быть. При этом Генеральным директором может быть не только директор по продажам, что в настоящий момент является определенным стереотипом.
Самое главное - чтобы Руководителю должно нравиться то, чем он руководит. И фильм - прекрасное подтверждение этому.
А вы как думаете? 😉