Многие руководители думают, что айтишники это строго технари.
Что им нужно ставить конкретные технические задачи.
⠀
Но на самом деле есть айтишники, которые понимают задачи на уровне бизнеса.
Не часто, правда, но такие встречаются.
Наверно из-за редкости с ними в принципе и не говорят о бизнесе - а попробовать стоит.
⠀
Встречался сегодня с директором оптовой компании. Ее бизнес - возит из Китая предметы домашнего интерьера контейнерами.
Долго говорили об их локальных проблемах, с которыми они столкнулись - потере данных и прочих технических штуках.
⠀
Потом рассказывал ей о некоторых своих ИТ-решениях для бизнеса (всякие LMS-системы, речевая аналитика и т.д.), она удивлялась:
- Ух ты! А я и не знала, что так бывает!
- Бывает и не так! Лучше абстрагируйся от того, что я айтишник и в принципе расскажи - какие есть проблемы и задачи в бизнесе? Не все конечно, но многое можно решить с помощью ИТ!
- М-м-м.... Ну вот задача - не знаю, как решить: привезли мы пару лет назад какой-то неликвид, который долго не могли продать. В итоге сбросили цену ниже закупочной и в конце концов избавились от залежалого барахла. И что вы думаете?! - закуперы увидев, что что-то продалось, тут же включили в заказ еще раз эту фигню! И это не в первый раз! Ну вот как с ними бороться?!
⠀
Сразу предложил решение: вводи к каждому товару в 1С статус:
- Активный - то, что находится в активном ассортименте
- Неактивный - то, что уже распродали и больше не надо покупать
- Тестируемый - то, что взяли на пробу
- Выводимый - то, что надо распродать и больше не заказывать
Ну и поставить задачу 1Снику, чтобы наколхозил в 1С соответствующие обработки: при попытке добавить в заказ Неактивный или Выводимый товары - сразу удалять их. А если добавляют Тестируемый - отправлять запрос на согласование.
⠀
"Элементарно", скажете? - Конечно!
И директор довольна!
Но беда в том, что многие руководители настолько завариваются в собственном соку, что не видят очевидное.
⠀
Отсюда вывод:
1. Не стесняйся спрашивать - возможно для твоей задачи есть решение
2. Хороший айтишник может много чего знать, особенно если он уже больше 20 лет в профессии и автоматизировал не один десяток бизнесов😜