Начнем с того, что я не отношу себя к тем авторам и экспертам, кто копирует термины из литературы.
Я придерживаюсь следующего подхода в работе - для начала мне нужно самой понять и сформулировать основную мысль каждой публикации, а затем уже рассказать читателю, клиенту или просто слушателю простым языком.
HR-аудит – это комплексный подход к решению задач бизнеса (относительно людей, которые работают в конкретной компании), т.е. для начала мы собираем всю имеющуюся у нас информацию, затем ее обрабатываем и анализируем, на основе анализа делаем выводы и прописываем план действий.
Ещё раз кратко: сбор информации – обработка – анализ – выводы – план действий.
HR-аудит – это процесс, который занимает достаточное количество времени. В зависимости от численности сотрудников в компании, имеющихся HR-процессов, готовности к изменениям и т.д. он может занимать до 7-10 рабочих дней.
HR-аудит также является инструментом оценки текущей ситуации по сотрудникам в компании (потенциал, ошибки, сильные стороны и зоны для развития), некий старт (точка А), который помогает бизнесу заложить фундамент и помочь достигнуть желаемого результата (точка Б).
Остались вопросы? Встречаемся в комментариях.
Получить консультацию +7 (937) 59-555-43 WhatsApp/Viber
Онлайн-консультации: Skype/Zoom
#audit_hr
