Авторы этих книг делятся проверенными на практике рекомендациями по выбору Agile-подходов (Scrum, Kanban). Анализируйте вместе с авторами ошибки других команд и находите среди гибких методик ту, которая подойдет для вашего проекта.
#библиотекаcforussia
А ознакомиться с практическими кейсами повышения эффективности бизнес-процессов в сегодняшних условиях вы сможете на Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», которая пройдет 12-13 ноября 2020 года. По ссылке можно подробней познакомиться с темами и зарегистрироваться.
1. «Канбан и “точно вовремя” на Toyota», Японская ассоциация менеджмента
Эта книга – бестселлер по управлению производством. В основу издания легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе компании, которые проходили в середине 1970-х годов. Но рекомендации в книге ни в коем случае не устаревшие: она неоднократно переиздавалась и до сих пор служит полезным и понятным руководством по снижению затрат на производстве во всем мире.
Канбан и «точно вовремя» – два эффективных метода управления производством и запасами, используемых в рамках производственной системы Toyota. Эти подходы позволяют отыскать лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции.
2. «Agile-маркетинг», Скотт Бринкер
Книга расскажет, как Agile-методология, разработанная в сфере ИТ, применяется в маркетинге.
Иными словами, вы узнаете, как маркетологи, даже не имея технологических навыков, могут позаимствовать и применить многие успешные идеи из сферы разработки ПО в своей работе, существенно повысив свою эффективность в цифровом мире.
Agile позволяет маркетологам оперативно реагировать на обстоятельства, ставить эксперименты и снижать риск провала продукта, а также менять стратегию, адаптируясь к изменениям рынка.
3. «Agile: оценка и планирование проектов», Майк Кон
Благодаря Agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и укладываясь в рамки бюджета.
Автор рассказывает об инструментах, необходимых для оценки, планирования и управления Agile-проектами любого масштаба. В книге нет пространных теоретических рассуждений, только конкретные примеры, методы, графики и аргументированные рекомендации.
4. «Гибкое управление проектами и продуктами», Борис Вольфсон
В анонсе издания отмечается: «От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов – от управления до разработки и аналитики».
В теоретической части по управлению проектами и продуктом автор анализирует современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, командами, рисками, аналитике требований, оценке сроков, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum.
5. «Управление продуктом в Scrum», Роман Пихлер
Книга рассказывает о роли владельца продукта, а также о ключевых методах управления продуктом. Сюда входят визуализация последнего, разработка и совершенствование его бэклога, планирование и отслеживание релиза, использование совещаний Scrum, и так далее.
Это практическое руководство научит, как эффективно применять в Scrum техники управления продуктом. Особое внимание автор уделяет решениям, связанным с ПО: от простого приложения до таких сложных технологий, как мобильные телефоны.
Вы знакомы с этими книгами? Были ли они вам полезны? Рассказывайте в комментариях и подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить подборки бизнес-литературы.
Вам также может понравиться:
Управление проектами: книги по Agile-методологиям (Часть 1)
В каких профессиях роботы заменят людей к 2025 году?