Доброго дня, коллеги. Нам всем понятно, что малый бизнес никому, кроме его владельцев, не сдался. Государство особо не горит желанием поддерживать в сложные времена, но его копеечку изволь перечислить (о взаимоотношениях бизнеса и государства подробнее тут). Работникам тоже наплевать, они какую-то ставку на малое предприятие, а особенно на стартап, не ставят. Если честно, работникам вообще все до фонаря, включая обязательства, на которые работник "подписался", что называется (подробнее тут). Но, тем не менее, находятся люди - как под воздействием красивых инфоцыганских речей, так и благодаря собственным размышлениям - даже сейчас, в поистине черном году для МСБ (малого-среднего бизнеса) берут и лезут в пучины болота под названием бизнес.
Есть ли шансы и что нужно, чтобы шансы повысить, мы сейчас и поговорим.
Шанс
Шанс есть всегда. Никто не знает, что будет завтра. Хотя нет, ладно, завтра будет стабильное дно, это мы знаем с вероятностью близкой к 100%. А вот послезавтра непонятно. Может, нефть снова бахнет до 100-120, и мы снова заживем. Может идея стрельнет сама по себе, потому что новоиспеченный бизнесмен счастливчик сам по себе, как говорят, lucky gay. Или выбранная стратегия сработает на максимальной эффективности.
Однако надеяться на этот призрачный шанс, сами понимаете, не особо-то умно. Мы уже пережили одну волну пандемии, когда вся жизнь замедлилась, переживаем вторую, пока непонятно как. Видели "минусовую" нефть, что тоже долбануло по кому-то. Запасаемся попкорном и ждем доллар по 100.
Если ваша фамилия Собчак, Сечин, Миллер, Рогозин, Чубайс, вы получите миллионы и миллиарды от государства на развитие и удержание на плаву. Но стоит ли на это рассчитывать, если вам не посчастливилось родиться в семье "особо приближенных"?
Рассчитывать стоит только на себя. Это необходимо запомнить. Вы и только вы можете как вывести будущую компанию в светлое будущее, так и сотворить мертворожденного урода. Вы и есть ваш единственный шанс.
Повышаем вероятности
Пара банальностей, но, тем не менее, могущих стать откровением для некоторых.
Не бросайтесь в пекло очертя голову. Земля под ногами не горит, а лишние пара недель, потраченная на изучение рынка, планирование стратегии и тактики поможет безмерно. Да и бюджет подкопите.
Кстати, о бюджете. Если вы считаете, что сможете чего-то достичь бесплатно...нууу...когда я был маленьким, я тоже думал, что Дед Мороз каждый год кладет подарки под ёлку, а не папа. Реклама, телефония, хостинг сайта, "руки" - все это стоит каких-то денег. Все охватить в "одно жало" можно. Но это ненадолго, сложно и с неизбежной потерей качества. Почему, как вы думаете, ваш директор на работе платит продажникам, бухгалтерам, логистам и прочему, по мнению ура-пролетариев "сброду", явно уж не из-за избытка альтруизма. Чем больше бюджет, тем лучше. Но боже упаси вваливать "в дело" все, не оставив на жизнь ни гроша. Есть такая штука - период окупаемости, в который прибыли с проекта не будет, наоборот, одни убытки. И продолжаться это может годами (в зависимости от проекта, конечно), что кушать будем в это время?
О планировании я уже говорил. И планирование это не должно быть на уровне "вот сейчас как вот эту штуку замутим, и все, золотой дождь". Нууу...нет, золотой дождь-то может и получиться, но немного не такой, и он явно не порадует. Под планированием подразумеваем четко проработанный step-by-step алгоритм, когда, что как делаем. естественно, предполагая и разветвления: если здесь получается это, то делаем 1,2,3; если получается то, делаем 4,5,6. и чем больше "развилок" вы в состоянии предусмотреть и чем подробнее будет алгоритм, тем больше шансов выжить. Причем не стоит нести деньги "специалистам по составлению бизнес-планов". Во-первых, деньги еще пригодятся, во-вторых, видал я далеко не один такой "бизнес-план", прости господи. Чтобы не вдаваться в подробности...шлак, короче.
И последняя банальность - не пренебрегать информацией. Только не надо перегибать и превращаться в одного из героев нашего цикла "Беги, работник, беги". Знать максимум о рынке, о конкурентах, об их предложении, особенностях работы, понимать "боли" потенциальных клиентов, их опасения при заключении сделки - это вообще минимум, без которого за что-то браться даже не стоит. Сейчас, в 2020-ых, как никогда справедливо утверждение, что кто владеет информацией - владеет миром.
Так стоит или нет?
Знаете, я ввязался в дорогостоящий проект. Жалею? Нет. Что-то заработал? На сегодняшний момент - второй месяц жизни проекта - только потратил. Но есть просветы. Главное всегда думать и, если уж ввязался, доводить дело до конца. План - это хорошо, но план может меняться на глазах в зависимости от обстоятельств. Делаю я ставку на свой проект? У меня есть хорошо оплачиваемая работа и хорошо оплачиваемые "шабашки" (и я не про Дзен, хотя с него тоже прилетает денежка), если дело не выгорит не помру, а если выгорит - стану богаче, не более того.
Если честно, молодым, не имеющим опыта ребятам я бы сейчас не советовал ввязываться в какие-то проекты, сейчас, пока что, время для тех, кто "не первый день в деле", потому что конъюнктура на всех почти рынках далеко не самая простая. Так что лучше пока запастись попкорном и ждать. Попутно планируя и прикидывая. Придет, рано или поздно, на все улицы праздник. Крыс, по крайней мере, в этом уверен.
Ну и традиционное блогерское, подписываемся на канал, ставим палец вверх, или что тут принято просить.))
Канал подкастов Крыса на Ютуб. Кстати, там новый эпизод вышел.
Иллюстрации взяты из открытых источников