В предыдущих статьях мы разобрали такие типы неэффективных подчиненных, как "Звезда" и "Доченька". В данной статье мы рассмотрим третий, не менее вредный тип сотрудников, препятствующий нормальному росту компании - это Негативисты.
Негативист, или пессимист - это человек, который всем постоянно недоволен. У таких людей всегда все плохо, его работа самая плохая в мире, самый отвратительный руководитель, а коллеги идиоты. Любые изменения он воспринимает через сопротивление. Они огорчают его. Он постоянно пытается спорить и даже способен иногда делать работу наперекор. Это когда работу он сделал, но сделал ее таким образом, при котором он как бы сообщает вам – «Вот, посмотрите до чего вы довели». Т.е. он специально делает ее иногда не совсем корректно, намеренно нарушая все ваши планы. Такие сотрудники, так же крайне неэффективны, как и рассмотренные в предыдущих статьях «Звезды» и «Доченьки».
Каковы причины такого поведения?
Конечно, это может быть профессиональное выгорание. Часто негативистами могут быть те, кто очень долго проработал в компании и просто на просто устал. Он больше ничего не может дать компании. Вторая причина – это так же незаинтересованность в работе. Т.е. проще сопротивляться всему, нежели чем взять и сделать так, как необходимо компании. Ну и третьей причиной может стать не сложившаяся жизнь. У человека может быть так много неудач и неприятностей, что он окончательно потерял веру в себя, в мир, будущее и т.д. Тогда человек заранее ждет чего-то неприятного. Такое состояние называется выученная беспомощность. И оно также переносится и на работу.
Если вы обнаружили, что в вашей компании есть такие типы подчиненных, как «Звезда», доченька или «Негативист», сделать уже что-то с этим практически нереально. Чтобы таких людей чем-то вдохновить, это должно быть чем-то нечно грандиозным. Важно правильно подбирать людей, соответствующих вашей компании и заранее строить систему общения с сотрудниками. Т.е. правильно выбирать стиль руководства, правильно ставить задачи, которые будут их вдохновлять, а так же выстраивать нематериальную мотивацию в вашей компании. Только таким образом вы сможете замедлить появление таких неэффективных типов подчиненных. А для того, чтобы сделать максимально прозрачной работу вашей компании, предлагаем вам автоматизированную систему управления Рули24, способную не только выстроить эффективное взаимодействие с сотрудниками, а так же снизить затраты и увеличить прибыль вашей компании.
