Добрый день! Я Максим Алакшин. Приветствую всех на моём канале о бизнесе на грузчиках.
Если вы настроены на долгую работу, предвкушаете оптовых клиентов и серьёзные прибыли, нужно позаботиться о том, чтобы предоставлять услугу высокого уровня. Вам придётся отвечать не только за качество своей работы, но и за каждый косяк персонала.
Грузчик – это не просто «возьми здесь и отнеси туда». Это материально ответственное лицо, которое работает в том числе с дорогим хрупким оборудованием клиента, на территории клиента, где может находиться много ценных вещей. Даже счёсанный при выносе мебели угол рискует обернуться дорогостоящим ремонтом.
Полагаться на ненадёжный персонал значит получить сорванные сроки заказов, прогулы, испорченное имущество заказчика, подмоченную репутацию, а в худшем случае даже уголовку (вдруг у клиента пропадёт что-то?)
Поэтому к подбору персонала стоит подойти серьёзно. Конечно, дешевле набирать студентов-лоботрясов или деклассированный элемент за копейки и рисковать качеством. Но надёжнее найти ответственных порядочных людей, которые согласятся работать на вас регулярно. Таких людей имеет смысл заинтересовывать дополнительными бонусами.
1) Система вознаграждений
Можно объявить каждому, что тот, у кого по итогу месяца будет больше всего выходов на заказ без косяков, получит денежную премию.
2) Горячий обед
Чтобы люди не работали голодными весь день, можно привозить для них питание. Даже если это дешёвый бич-пакет и сарделька, всё равно приятный бонус.
3) Повышенный тариф
Если оценивать работу в праздники дороже, у вас наверняка будут желающие выйти под Новый год. Также можно доплачивать за переработку и труд в поздние часы.
Если внедрить любой из этих способов мотивации (или все сразу), грузчики всегда будут довольны сотрудничеством с вами.
Хотите узнать подробнее, как организовать бизнес на услугах грузчиков? Пишите, готов поделиться рабочей бизнес-моделью, которая никогда не потеряет актуальности.