Не ошибается тот, кто ничего не делает. Как часто ошибается тот, кто что-то делает? Как минимизировать ошибки? Ответ один: делать больше Дела.
Ежедневно я принимаю десятки решений на протяжении 18 лет: от стратегических и тактических до операционных. Они касаются новых продуктов и направлений, сотрудников, партнеров, помещений, инвестиций и публикаций. На принятие одних мне требуются секунды, на важные и сложные — иногда часы или даже месяцы.
У меня есть несколько правил: я не перекладываю свои решения на других и за других решения не принимаю.
Если решение можно принять сегодня, я не буду откладывать его на завтра.
Если мне не хватает информации для принятия решения, я с высокой долей вероятности знаю, где ее взять.
Если информацию взять негде, я предпочту оценить риски и принять рискованное решение, чем отложить его принятие.
Когда решения нет, это тоже решение, но такое бывает редко.
Каждый управленец принимает решения. Элементарная математика: чем больше решений, тем больше ошибок. Практика показывает, чем больше решений, тем меньше доля ошибок. С годами доля ошибочных решений стремится к нулю. Качество решений становится выше. Это и называется интуицией, шестым чувством, умением предвидеть. Так я воспитал свою интуицию.