Найти тему
Алена Соболева

Дальновидность в развитии проектов – мой конек, который ускакал без меня…

Дело все в том, что, начиная новый супергениальный бизнес, я зачастую собираю всё из «подручных материалов». Ищу аналоги платных программ, смотрю YouTube и читаю книги, если не хватает знаний. Ищу по знакомым и в квартире то, что мне недостаёт в плане оборудования.

Руководствуясь принципом: «главное начать, а там разберёмся», естественно получаются накладки: то, что собрано на скорую руку даёт сбой при существенном развитии проекта и масштабировании.

Сколько раз я засыпала с мыслью о том, что надо построить в следующий раз План. Представить структуру, если компания вырастет в 2/5/10 раз. Будет ли моя система работать? На каком этапе должно вырасти число сотрудников, на сколько, где посадить этих людей? Есть ли, где разместить складские остатки? (Это про выбор помещения, либо его обустройство). Как координировать людей между собой, и будет ли эффективно мое программное обеспечение?

Вот вроде всё знаю, ибо сколько раз ночами срочно перестраивала быстрорастущую компанию, а всё равно делаю по-старому! Видимо, уже сила привычки.

Для меня каждый стартап – это всегда детский безудержный восторг, если всё стало получаться. Помню, как в сентябре мы прыгали от счастья в Sovalinе: "Как здорово! Мы все вместе! Мы шьём такие классные вещи!". О росте никто особенно не думал, мы просто делали и делали своё дело. А на самом деле наша программа учёта, как и организация производственного процесса не предполагала под собой возможности роста, как оказалось. И когда у нас пошла волна взрывного роста, когда наши производственные и складские мощности увеличились разом почти в трое, вот здесь мы взвыли.

Мешки с товаром у нас были просто везде. Мы не понимали, как их класть, мы в них путались, с менеджером работали с 8 утра до 8 вечера. В восемь она уходила домой, а я оставалась до двенадцати, до часу. Мы к этому не были готовы. И в этот момент пришлось найти дополнительно в себе ещё какие-то силы, ресурсы и пару пачек кофе. А по ночам пробовать искать решения и даже в этом коллапсе пытаться их внедрить. Потому что по-другому выжить было невозможно. Вот здесь мы могли, на самом деле, очень быстро схлопнуться.

Нас спасло удивительное трудолюбие и быстрый найм классных ребят. За две недели мы доукомплектовали штат и стали жить дружно и счастливо. Ну и существенно улучшили и наш сайт, и нашу программу складского учета – до сих пор наслаждаемся жизнью.

Решив грамотно всего две проблемы (подбор штата и программ), мы теперь растём со спокойной душой. Сейчас идет опять сильная волна роста, а всё уже в кайф и работает как часы. Теперь бы швей побольше раза в 3!

Как говорится: «всегда есть, чего хотеть и к чему стремиться»!