Есть всем известная #фраза «разделяй и властвуй». Вот так смотришь на некоторые команды, на действия некоторых руководителей, и понимаешь, что слишком буквально они воспринимают этот принцип.
Поддержание интриг в коллективе, создание лагерей, коалиций в команде. Постоянное противопоставление одного другому.
Понятно, что в этом есть рациональный подход. Когда люди по отдельности, когда люде не особо симпатизируют друг другу, когда они в каждом видят угрозу, то у них меньше времени и сил будет оставаться на то, чтобы начать дружить против своего руководителя. Да и в такой ситуации сам руководитель на коне, он как бы над конфликтами, над ситуацией.
Адепты этого принципа намеренно стравливают людей, подбрасывают дровишек в топку. В краткосрочной перспективе от таких действий эффект заметен. Только вот стратегически эти ходы очень невыгодны для компании. Ведь все, что построено на манипуляции, не проживет долго.
На каждую сильную манипуляцию может найтись своя ответочка.
Да и когда люди не доверяют руководителю, когда они не вовлечены, то сложно говорить про настоящую команду и лояльность.
У немецкого писателя и мыслителя Иоганна Вольфганга фон Гёте на этот счет есть очень справедливая мысль:
«Разделяй и властвуй» – это, конечно, очень мудро, но «объединяй и направляй» - это лучше»
Подлинное объединение отличается от соблюдения формальных шагов, от простого декларирования, что «мы семья, мы дружная команда».
Зачастую как раз в компаниях, где дело ни в дело вставляют эти лозунги, по факту оказывается, что на деле все печально. Какие-то интриги, скрытый саботаж, ненависть сотрудников к руководству и пренебрежение подчиненными со стороны руководителей.
Чем отличается «объединяй и направляй» от «разделяй и властвуй»?
- Укреплять отношения между людьми вместо того, чтобы искать повод для их конфронтации.
- Помогай разрешать конфликты вместо того, чтобы подогревать эти конфликты.
- Помогай, подсказывай, давай направление вместо того, чтобы наблюдать со стороны за их ошибками, а потом критиковать
- Чаще опирайся на их сильные стороны и учи других ценить их за сильные стороны, вместо того, чтобы бесконечно попрекать недостатками и высмеивать
- Ищи общую объединяющую идею, которая реально работает, вместо того, чтобы искать поводы усложнить ситуацию.
Конечно, получается картинка некоей идеальной команды.
Но ведь это просто здоровая команда, которая выживет сама, принесете результаты своей организации и поможет ей в разных условиях остаться сильной.
Друзья, а вы что думаете по поводу этой мысли?