Рубрика #хакнем_бизнес (экспертный контент в тематике "бизнес")
Сегодня в интернете я всё больше встречаю мест, в которых можно бесплатно получить знания от людей с опытом. Нужно только быть наблюдательным при выборе источников информации.
Недавно в одной из групп «фейсбука» я опубликовал пост своего учителя по бизнесу. Он несколько десятков лет проработал на руководящих должностях в крупных компаниях. Его пост притянул комментарии таких же носителей знаний в теме #бизнес , как и он сам.
Я приведу некоторые цитаты из комментариев основателя сообщества в фейсбуке «Бизнес Девелопер» Игоря Чалых.
Обсуждаемый вопрос был связан с мыслью из поста моего учителя о том, что современный малый бизнес — может существовать только, как фабрика стартапов для последующей продажи более крупным игрокам. Других сценариев не получается. Оставляю ссылку на оригинал поста моего учителя.
Цитаты из комментариев к посту:
.....
Многие начинающие предприниматели о втором этапе, который вы описываете в конце, даже не задумываются (прим. редактора: "о том, что бизнес придётся продать более крупному игроку").
.....
Не всегда можно успеть довести бизнес до хорошей стоимости, а уж потом его продавать.
.....
А как поступать, если вообще не хочется бизнес продавать? А уж пускать в свой бизнес кого-то, кто сильнее тебя, вообще не вариант. Совместный бизнес может быть только с равным.
Я побывал в примерно такой ситуации — мне предложили, очень настойчиво, принять финансирование и новых акционеров. Они не хотели покупать все 100% бизнеса и заниматься им самим, а хотели, чтобы я продолжал все развивать, на их деньги, но под мою 100 % ответственность.
Естественно я на это не пошёл. Я, в ответ, предложил ровно 2 варианта — либо они покупают 100 % за мою цену, либо мы расходимся миром. Другие варианты я на отрез отказался рассматривать, хотя мне прямо намекали, что это не осмотрительно. Но это как раз и облегчило мне задачу — о каком сотрудничестве может идти речь, если сотрудничества добиваются силой. Я на этом и настаивал.
В итоге меня попрессовали ещё какое-то время и отстали. Покупать все 100 % они не захотели, даже цену не стали обсуждать.
Конкуренты или компании, которые захотят купить ваш бизнес или занять вашу территорию, рано или поздно появятся. Хорошие идеи бизнеса не все могут генерировать. Скопировать или повторить всегда легче, а если есть силы, а у крупных компаний их заведомо больше, чем у молодых, то и выжать из бизнеса могут.
Что с этим делать — хороший вопрос! У меня ответа на этот вопрос нет.
Я считаю, что надо начинать задавать этот вопрос себе на самых ранних стадиях реализации идеи бизнеса. Чем больше над чем-то размышляешь, тем более осознанные решения начинают приходить в голову. Возможно, заранее подготовиться к продаже и не плохой вариант. Главное, чтобы это не стало неожиданностью.
В ведении бизнеса много сложностей, и до встречи с конкурентами или акулами ещё дожить надо. И большинство бизнесов не доживает, к сожалению.
....
Выигрывает всегда тот, кто лучше подготовлен.
Ссылка на сообщество «Бизнес Девелопер» в фейсбуке:
https://www.facebook.com/groups/business.dev.group
#хакнем_бизнес (👈 подпишитесь на этот хэштег, чтобы получать экспертный контент по бизнесу)
Автор: #исраэль_суворов , основатель проекта "Хакнем"
