Повезло тем сотрудникам, которые не работали в компаниях с предусмотренной системой штрафов. Хотя по закону штрафы и запрещены, работодатели вполне успешно (для себя) их практикуют и применяют. Кто-то нагло, кто-то маскируя тем или иным способом, например, под набивший всем оскомину KPI.
Любят работодатели и подменять понятия, угрожая сотруднику с материальной ответственностью штрафами. Да, в принципе, материально-ответственными делают даже тех, кто по закону таковыми не является, а потом, ввиду отсутствия законности оснований для удержаний, незаконно штрафуют.
Чаще всего сотрудников штрафуют за:
💲 Опоздания на работу. Это топ всех систем денежных наказаний во многих организациях. Причем даже порой не разбираются а правомерно ли вообще наказание. Может у сотрудника была объективная причина и наказывать его не за что. Но зачем тратить время на разборки, когда можно просто вычесть из заработной платы определенную сумму.
💲 Социальные сети в рабочее время. Этот показатель занял второе почетное место. Для «отлова» сотрудников в социальных сетях как только не изворачиваются: и системы слежения за монитором, и камеры наблюдения под благовидным предлогом охраны имущества, и анализ трафика сотрудников. В общем, все силы на борьбу с тунеядцами, хотя и порой на эту борьбу сил уходит больше, чем так называемые «тунеядцы» нарушают рабочую дисциплину.
💲 Использование рабочих телефонов в личных целях, как проводных, так и мобильных. Логика в действиях работодателя в данном случае порой отсутствует: нанимается специальный человек или даже создается целый отдел для отслеживания таких нарушителей. Видимо, дешевле кормить этих «специалистов», чем закрыть глаза на рубль, потраченный на личный разговор одного сотрудника один раз в месяц. Вряд ли сумма собранных штрафов покрывает эти расходы.
💲 Не соблюдение дресс-кода и внешний вид. Правомерность введения дресс-кода во многих организациях вообще вызывает сомнения. Понятно, руководитель хочет, чтобы глаз радовался при взгляде на сотрудников, чтобы красиво было. Но упорно забывают покрыть расходы сотрудников на соблюдение дресс-кода. Да и штрафы из заработной платы никак не способствуют покупке нового гардероба.
💲 Невыполнение поставленных задач в срок. Особенно такие штрафы любят устанавливать тем, кто связан с продажами. Зачем вникать и разбираться кто виноват, что сроки сорваны, если проще оштрафовать всю цепочку сотрудников, задействованных в процессе, и пусть сами потом додумывают, что они сделали не так.
💲 Удовлетворение своих зависимостей в рабочее время. Раньше речь шла только о никотине, но сейчас добавились иные вещества, которые употребляют сотрудники во вред своему здоровью. Но работодателям мало того, что сотрудник и так наносит вред себе. Нужно при этом нанести и вред его заработной плате. Ну а что? Он же в это время не выполняет свою работу. И пусть не рассказывает сказки, что в процессе этого он думает как выполнить свою работу лучше.
Примеров, за что штрафуют сотрудников, еще много. В каждой компании свои фантазии на эту тему. Эффективность системы штрафов давно доказана: она отрицательна. Оштрафованный сотрудник не начинает работать лучше и никак не думает, как ему отработать в следующем месяце так, чтобы обойтись без штрафов. Он скорее думает о том, как обмануть работодателя и не попасться, а попутно – как найти новую работу и безболезненно на нее перейти.
Штрафы – это управление персоналом по-русски. Штрафовать за все – это перекладывать ответственность за свое неумение управлять на сотрудников. Кто-то из руководителей оправдывается, что штрафы – это элемент системы поощрений и наказаний. Кто-то честно признается, что штрафует из-за финансового положения компании. Но при этом никто из них не может похвастаться стабильным ростом компании и лояльностью персонала.