Найти тему
Менеджмент

Как связаны грейдирование и оплата труда

Оглавление
Грейдирование и оплата труда
Грейдирование и оплата труда

ВЫСТРАИВАНИЕ СТРУКТУРЫ ГРЕЙДОВ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ БАЗОВОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ


Грейдинг (или
грейдирование должностей) – это оценка должностей с последующим объединением их в группы. Не все компании управляют вознаграждением через систему грейдов. Есть большое количество других методов управления вознаграждением. В этой статье мы поговорим о построении грейдов.

HighAdvance Consulting Group оказывает услуги по грейдированию должностей (офлайн и онлайн).
За дополнительной информацией обращайтесь к ведущему эксперту
Максиму Логинову +7 921 334 67 62 | mrloginov2209@gmail.com

Этот процесс желательно проводить, когда есть оценка не менее 40% уникальных должностей в компании. Как правило это бенчмаркинговые позиции. Их оценки достаточно, чтобы сравнить оставшиеся должности друг с другом и провести грейдирование. После этого мы группируем должности по признаку значимости для компании. Технологии грейдирования и построение системы оплаты труда мы обучаем на наших семинарах.

ТЕРМИН ГРЕЙД В ПОСТРОЕНИИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА


Грейд – это группа должностей, имеющих сравнительно одинаковую ценность для бизнеса. Структура грейдов с технической точки зрения — это бальные отрезки и ничего более.

Мы выстраиваем должности в иерархию в зависимости от оценки должности (количества баллов).

Когда мы построим эти бальные отрезки, то увидим логичные разрывы, как например:

Что дает компании построение системы грейдов? Прежде всего — это упрощает администрирование вознаграждения. О других вариантах использования грейдов мы расскажем в следующей статье.

МЕТОДЫ ГРЕЙДИРОВАНИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ В ОПЛАТЕ ТРУДА

Для построения грейдов используется два метода:

  • Классификация должностей (Job Mаpping), который проще и дешевле. Важно помнить, что должности выше 20 уровня классифицировать нельзя!
  • Оценка должностей с использованием подстановочных таблиц. Он более точный, но более дорогой.

ПЕРЕД КОМПАНИЕЙ, КОТОРАЯ ВНЕДРЯЕТ СИСТЕМУ ГРЕЙДОВ В ОПЛАТЕ ТРУДА, ВСТАНЕТ ЧЕТЫРЕ ВОПРОСА

  • Какое количество грейдов должно быть? Можно сделать небольшое количество грейдов, но они будут широкими, либо сделать большое количество грейдов, но они будут узкими. Это постоянный вопрос, который приходится решать при построении системы
  • Какая должна быть ширина грейдов?
  • Где провести границу грейдов?
  • Какие должности группируются вместе?

Давайте разберемся, в рамках темы грейдирование и оплата труда, какие бывают грейды. Они бывают узкими, средними и широкими. Обратите внимание: мы говорим про бальные отрезки, а не про вилки вознаграждения!

Какие должны быть грейды
Какие должны быть грейды

ВАРИАНТЫ ГРЕЙДОВ В СТРУКТУРЕ ОПЛАТЫ ТРУДА

  • Узкий грейд – ширина 10% – 14%
  • Средний грейд — ширина 15% — 20%
  • Широкий грейд – ширина более 20%. Иначе их называют бэндами
Статья создана на основе материалов с сайта (полная версия)

https://highadvance.org/grejdirovanie-i-oplata-truda/