Совсем недавно мне позвонил человек, который был участником тренинга по стрессоустойчивости. Это был уже не угнетенный стрессами офисный работник, а удовлетворенный жизнью уверенный в себе человек.
Его первый приход ко мне был наполнен стрессами, которые рушили его жизнь, и она перестала быть спокойной и размеренной. Первое, что он тогда спросил
- Сможете ли вы мне помочь?
- Конечно же, да. Я помогу вам убедить самого себя достичь тех целей, которые помогут открыть новые возможности, и занять доминирующую роль в жизни.
-Я не понимаю действительного значения понятия мотивация.
- Мотивация – это, прежде всего энергия. Главные источники мотивации человека – это еда, любовь и доминирование. И если вы ищите свою внутреннюю мотивацию для достижения профессиональных целей, необходимо применять хотя бы один из трех мотиваторов.
- Но как достичь того самого доминирования, если у меня стоит страх перед любым начинанием. Как только мне в голову приходит мысль, что пора изменить свою жизнь и распрощаться со званием офисной крысы, я сразу же, нахожу множество причин, что этого делать не стоит. А потом приходят мысли, а ведь все не так уж и плохо. Есть работа, есть доход, на жизнь хватает. А что еще нужно?
- То есть ваша зона комфорта является для вас демотиватором, а то, что принесет вам дискомфорт и послужит вашей мотивацией. Необходимо поставить себе такую цель, которая сломает ваш комфорт. Знаете как Шарль Де Голль расстался с сигаретами? На национальном празднике ко Дню Здоровья, она заявил перед миллионами граждан, о том, что бросает курить. Вот и все, обратного пути нет. А если он предаст свои слова, то, как же президент Франции посмотрит в глаза своему народу?
-То есть необходимо создать стрессовую ситуацию для самого себя?
Именно так. Стресс и даст вам тот «волшебный пинок», который даст необходимые силы. А когда эта энергия иссякнет, вы будете находиться на новом высоком уровне, а соответственно и запросы ваши станут выше.
Подписывайтесь на канал, откройте жизнь для возможностей!
Читайте также: Как хорошие лидеры создают высокоэффективные команды?