Всякий проектный метод – это сложный инструмент, объединяющий в себе аналитические методики и творческий подход к решаемой задаче.
Как рассказывает Владимир Михайлов, начальник АПМ №5 ГАУ «НИ и ПИ Градплан города Москвы», исторически подход к сбору исходных данных и их оценке имел скорее прикладной и интуитивный характер. Систематизация научной методологии началась только к концу XIX в.
Сегодня оценка рассматриваемой территории основана на гораздо более комплексном и универсальном подходе. Расширившиеся логистические возможности, эволюция в хранении ресурсов, индустриализация производства – все это сместило приоритеты в базовых требованиях к территории.
Вместе с тем усложнился и аналитический подход. Теперь недостаточно принимать в расчёт только климатические и географические характеристики территории. Важно учитывать множество дополнительных факторов – от роли территории в глобальной экономике до возможности подключения к инженерным коммуникациям.
Современные проектировщики оценивают огромные массивы данных, строят экономические, транспортные, логистические модели. То есть за столетия произошла принципиальная переоценка ценности ресурсной базы.
В зависимости от назначения будущих территорий могут смещаться приоритеты в подборе их характеристик для дальнейшего комплексного анализа. Например, при строительстве курорта приоритет транспортной доступности существенно снизился по отношению к оценке климата и общей привлекательности территории. При строительстве завода приоритетными становятся не столько доступность первичных ресурсов, сколько логистические связи и возможность кластеризации.
Таким образом, мы видим, как формирование приоритетов в подборе характеристик на старте проектирования становится одним из методических инструментов градостроителя. Отсутствие комплексного анализа способно привести к неудачам, начиная от тотальной невозможности реализовать проект до перерасходов средств.