Замечали ли вы за собой, что когда никто не наблюдает за вашей работой, вы начинаете немного.. ммм.. отвлекаться? халявить? В общем, перестаёте выкладываться на 100%.
Все мы расслабляемся немного, при отсутствии контроля со стороны. И тем более расслабляются ваши подчиненные, если у них недостаточная мотивация.
Психологами давно исследован этот феномен, который ученные именуют Хотторнским эффектом, по названию местности, где проводился эксперимент. Суть в том, что мы стараемся лучше работать или что-то делаем более усердно, когда есть контроль со стороны.
Для руководителя это знание имеет основополагающее значение, ведь контроль это одна из базовых функций менеджмента. Для того, чтобы сотрудники работали хорошо, у них обязательно должно быть ощущение того, что результат их труда проконтролируют и оценят. Тогда и только тогда они будут вкладываться в работу более усердно и показывать гораздо лучшие результаты чем, при отсутствии контроля.
Но здесь ещё важно не перестараться, потому что избыточный мелочный контроль может стать сильным демотиватором и лишит ваших работников всякой инициативы. Все хорошо в меру.