Та да да дааам....
После такого достаточного большого перерыва входить снова в РЕСУРС очень и очень сложно, обещала обзор супер книги в среду? Точнее еще в прошлую среду, но публикую только сейчас!
Все потому, что на меня напал не свойственный мне перфекционизм и хочется публиковать только качественный продукт.
Мое же возвращение начинается с находки этого года, умных мыслей выдающегося человека, собранного на более чем, 200 страницах.
Если быть честной, именно эта книга - "принципы лидера" вдохновила меня вернуться сюда и продолжить делиться с миром моими находками в мире бизнес литературы.
Скромность, умение признавать ошибки и понимаю, что есть люди умнее и компетентнее, именно с таких слов начал свое произведение выдающийся ученый в области информатики, президент Стенфордского университета. Именно на эти качества настоящего лидера указывал Хеннеси, именно это подкупило и меня.
Далее мое описание или точнее сказать анализ произведения (без особых спойлеров) пойдет в ключе понимания его точки зрения, а также моих собственных мыслей и перенесение многих тем на мой личный опыт.
Важно! Скромность помогает осознавать, что ты не самый умный человек на этой планете и можешь расти сам над собой. Особенное понимание, что мир не познан вами до конца и всегда есть куда стремиться - истинное видение человека, который готов вести за собой. В полной мере согласна с таким высказыванием, ведь только человек, который не останавливается ни на секунду, может быть проводником каждого в развитие.
Основная мысль высказанная автором в начале произведения, проходит сквозь всю книгу и подкрепляется многими факторами. Однако помимо скромности, настоящего лидера должны отличать такие качества, как подлинность, ведь она важна, когда ты встаешь во главе других людей. Но что мы понимаем под подлинностью? В первую очередь - это быть верным не только окружающим, но и себе. Как показывает практика, остаться верным себе в любой ситуации, особенно лидеру важно , но не всегда возможно. Когда-то нужно жертвовать своими принципами во благо других людей, которые находятся в вашей ответственности. Именно так происходит во время великих кризисов, когда ради спасения компании, многие сокращают свой штат и прощаются с людьми. К сожалению, в подобных ситуациях такой путь оправдан, однако как же правило "быть верным себе". Возможно стоит перефразировать и быть более лояльным к руководителям, позволив им в первую очередь руководствоваться целью - всегда стремиться быть подлинным и стараться найти себя. крайне важно отдавать себе отчет в том, что на познание и поиск себя потребуется время. Ведь если ты лидер, ты ведёшь за собой, ты должен быть честен с окружением, с собой, только тогда люди смогут довериться и пойти за тобой.
Таким образом мы переходим к следующей важной заповеди Хеннеси. Лидерство - это служение своим сотрудникам и обществу в целом. В этой части важно понять или даже скорее осознать, что каждый руководитель занимает свое место именно благодаря своим сотрудникам, клиентам и всем стейкхолдерам. Он - человек, который не подчиняет или управляет своими людьми, он их направляет, поддерживает и делает все возможное, чтобы каждый в команде выполнял свою работу хорошо. Вы опора каждого, кто трудиться бок о бок с Вами. Времена крепостного права и тотального контроля прошли, уступив место работе в команде на равных.
Такую Важную роль, как служение одним из первых вынесли на всеобщее обозрение именно в Стенфорде, учредив премию Эми Блю, которая вручается за заслуги перед служением университету и людям в нём.
Еще одно важно качество лидера, которое было отмечено Джоном - эмпатия. Важно не просто посмотреть на ситуацию, важно открыть своё сердце и искренне понять, ведь тогда и только тогда ты сможешь что-то изменить. Поменять не только в своем окружении, но и в самом себе. Повторяясь, могу сказать, только в таком случае люди смогут поверить и следовать своему лидеру.
Мужество, как пишет в своем труде Хеннеси, не дано от природы каждому. в совей жизни нужно научится быть мужественным, принимать на себя ответственность, идти на риск и работать с последствиями. Даже если ты заряжен на идею, прикладываешь все усилия и буквально грезишь ей, осознав, что лучше сейчас отказаться от нее, будь сильным, откажись. Важно найти силы и мужество на этот шаг, ведь крайне важно вовремя признать провал или ошибку, и быстро скорректировать свой курс.
Самостоятельно человек способен сделать гораздо меньше, чем в команде. Следующий важный фактор лидера - командность, умение работать в команде. Команда позволяет человеку достигать больших высот. Работа в команде похожа на брак, нужно учиться договариваться и идти на компромисс ради общей цели . Если не получается важно анализировать, что пошло не так, а если получается - праздновать победы.
Инновации важны, особенно в 21 веке. Однако лидеру зачастую не нужно творить самому, просто важно найти своего творца и работать на его инновации. Особенно во время, когда на пути прогресса стоит череда правил, ограничений, регламентов и планирования отдела маркетинга, которым важно ка можно быстрее запустить продукт и получать дивиденды. Безусловно Вам как руководителю тоже важна финансовая сторона, но она не должна стоять во главе угла, ведь без новшеств не будет и финансов.
Подводя итог, можно сделать вывод, что лидер не лидер без следующих качеств:
- Скромность;
- Подлинность;
- Доверие;
- Служение людям;
- Эмпатия;
- Мужество;
- Командность;
- Инновационность.
Честно, я готова подписаться под каждым из них.
Чему я научилась из этой книги. Наверное в первую очередь тому, что нельзя требовать от руководителя наличия всего и сразу. Москва тоже не один день строилась. Важно дать время, но правильное видение развитие и самосовершенствования должны быть у каждого.
Если вы только стоите в начале вашего лидерского пути, очень советую эту книгу, которая с помощью грамотных мыслей и колоссального опыта сможет направить Вас в правильное русло.
Читайте, наслаждайтесь и делитесь своим мнением комментариях или в моем новом чате.
Другие мои обзоры на книги доступны - #hrologybooks
Книга Джона Хеннеси "Принципы лидера" - 10/10