Найти тему
Менеджмент

С чего начинать построение системы вознаграждения

Оглавление
Работаем с анализом должности
Работаем с анализом должности

С чего начинается построение вознаграждения? Это описание должности.

ЛОГИКА ПРОЦЕССА СЛЕДУЮЩАЯ:

  • Анализ должности и описание должности;
  • Система заработной платы;
  • Изменение заработной платы;
  • Формирование структуры переменной части заработной платы;
  • Предоставление компенсаций и льгот.

Но давайте обо всем по порядку.

Первым шагом на сложном и извилистом пути построения систем вознаграждения является анализ и описание должностей (Hay Group). Это не 100% обязательный шаг. Давайте не будет перфекционистами. Но он важен. Методам анализа и описания должностей мы обучаем на наших семинарах.

Анализ должности – это процесс собственного понимания должности и представление этой информации в такой форме, которая обеспечила бы понимание данной должности другими. Это важно, так как описание должностей достаточно трудоемкий процесс и один человек с ним не справиться. Поэтому важно создать такое описание должности, при прочтении которого читающий ясно мог представить, чем должность занимается.

HighAdvance Consulting Group оказывает услуги по описанию и оценке должностей (онлайн и офлайн).
За дополнительной информацией обращайтесь к ведущему эксперту
Максиму Логинову +7 921 334 67 62 | mrloginov2209@gmail.com

АНАЛИЗ ДОЛЖНОСТИ СОСТОИТ ИЗ ТРЕХ ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ:

  • Сбор информации о содержании должности, о контексте ее функционирования;
  • Анализ и систематизация собранной информации;
  • Представление информации в последовательной и логически связанной форме.

Принципы анализа должности:

  • Описание содержания должности, а не должностного лица;
  • Акцент на постоянные задачи, измеримые цели;
  • Не переписываем задания, которые выполняет должность!
  • Описываем должность, как она существует сегодня!

Статья создана на основе материалов с сайта (полная версия)

https://highadvance.org/analiz-dolzhnosti/