Найти в Дзене

Как понять, что руководитель хочет вас уволить

То, что нравится сотруднику, не всегда нравится его руководителю. Трудовые будни затягивают и внимание притупляется, поэтому предложение от руководителя покинуть компанию добровольно может оказаться внезапным и совсем не запланированным. Избежать это возможно, если посмотреть на ситуацию со стороны и

Об увольнении, когда все устраивает и работа приносит удовольствие, мало кто задумывается. Но то, что нравится сотруднику, не всегда нравится его руководителю. Трудовые будни затягивают и внимание притупляется, поэтому предложение от руководителя покинуть компанию добровольно может оказаться внезапным и совсем не запланированным. Избежать это возможно, если посмотреть на ситуацию со стороны и оценить ситуацию. Ведь есть признаки того, что вы близки к увольнению.

Фото: pixabay.com
Фото: pixabay.com

Вот они:

1. Милые коллеги, рядом с которыми проходило рабочее время, никогда не были вашими друзьями. В особо запущенных случаях: вы вообще не знакомы с теми, кто являются коллегами. Однако для многих руководителей важно, чтобы в коллективе был положительный морально-психологический климат и выстроены благожелательные и дружеские отношения. От белой вороны постараются избавиться, т.к. она портит всю статистику.

2. Совещания, командировки и прочие важные мероприятия стали случаться внезапно. Еще накануне ничего не обсуждалось и не планировалось, а утром ставят перед фактом. Своего рода стресс-тест и надежда, что сотрудник сам сбежит. В крайне запущенных случаях внезапно могут и в отпуск отправить, не смотря на планы и графики выполнения задач.

3. Создаются новые непонятные формы отчетов как индивидуально, так и для всего коллектива. Правда, в последнем случае особо пристально и внимательно будут изучаться отчеты только избранных. Могут ни с того ни с сего начать контролировать время прихода и ухода сотрудников. На чьи-то опоздания закроют глаза, а тот, кто не нужен компании, будет писать объяснительные.

Фото: pixabay.com
Фото: pixabay.com

4. Появляется новый сотрудник, которого прикрепляют к вам, чтобы вы, как истинный гуру и настоящий профессионал, сотрудник, который всегда блестяще справлялся со своими обязанностями и т.д., обучили стажера. Это может быть как коллега, так и абсолютно новый сотрудник. Ясно одно: если ранее в компании такого не практиковалось, то вы сами своими руками готовите себе замену.

5. Должностная инструкция (если она есть) перестает быть просто формальным документом. От вас начинают требовать отчета о выполнении всех обязанностей, в ней прописанных. Если придраться не могут, то дописывают в нее новые обязанности, которые никогда не относились к вашей компетенции.

6. Начались манипуляции с заработной платой: меняются схемы и принципы ее начисления, неоправданно завышаются показатели для достижения максимального уровня. Если заработная плата неофициальная, то все происходит еще проще: под прикрытием финансовых трудностей компании она просто не выплачивается полностью или частично. Снижение может коснуться всего коллектива, но из зарплаты тех, кто в очереди на вылет занимают верхние строчки рейтинга, вычтут больше. Если в компании существует система штрафов, то придумают как их применить и вычтут.

Фото: pixabay.com
Фото: pixabay.com

7. Вам в устной форме ставятся задачи, после выполнения которых руководство недоуменно вопрошает: а почему, собственно, вы занимались непонятно чем и кто вам сказал такую ерунду. Естественно, в этот момент у руководителя, поставившего задачу, случается амнезия.

8. Рабочих задач становится меньше с каждым днем и все большая часть из них автоматизируется либо передается на выполнение другим коллегам. Вкупе с плачевным финансовым состоянием компании это может быть явным признаком того, что скоро вам перестанут платить зарплату за присутствие на рабочем месте.

Если заметили у себя какие-либо симптомы приближающегося увольнения, то лучше не дожидаться пока это случится и не надеяться, что с вами такого не произойдет никогда, а готовить подушку безопасности в виде финансов или новой работы. Можно, конечно, поговорить с руководителем, попытаться его переубедить. У кого-то это даже успешно получается. Но в большинстве случаев руководитель не готов отказываться от решения, которое уже принято.

-4