Привык работать с дедлайном, четкой дорожной картой, жестким графиком и соблюдением договоренностей. Команда знает, что если есть крайний срок, то он несдвигаем, даже если клиент лоялен и ему не так важна конкретная дата.
⏱Помню как ещё лет в 18-19 мог со спокойной совестью уйти после 10 минут ожидания в назначенном месте и времени встречи. Без обид, негодования и не утруждая себя звонком второй стороне. Ужасно, знаю. Теперь в таких случаях спокойно слушаю или читаю книгу.
В этом году начал осознавать что подобная категоричность нужна далеко не везде и не всегда.
👨🎨На этап разработки бизнес-модели может уйти больше, чем отведённые две недели. И лучше дать свободу и сдвинуть сроки, чем соглашаться на сырой вариант или недостаточную проработку.
Стратегия не терпит жестких рамок, а в тактике они необходимы.
Это так, заметки на полях, сырые размышления, не претендующие на универсальность. Ищу баланс, благодарю тех, кто помогает его нащупать.
⠀
У вас как дела с категоричностью? Как реагируете на сдвиг сроков, изменение планов и т. д.?