Как научить сына тому, что знаешь сам? А потянет ли он, не похоронит многолетние труды? Вот 3 истории предпринимателей.
Жили на свете три приятеля. Дружили с института. У каждого из них был свой бизнес. Всем повезло в личной жизни и с наследниками – они вырастили прекрасных сыновей. Приятели хотели, чтобы их труд не пропал, и чтобы сыновья дело отцов продолжили.
Первый отец решил, что сына нужно учить бизнесу. Отдал его в лучшие школы управления, и сразу после института назначил своим замом. Он был требовательным начальником – сыну доставалось от отца по полной программе.
Конечно, такая жесткая наука не прошла даром – сын научился управлять людьми и производством. Но после ухода отца дело было для него чемоданом без ручки – и нести тяжело, и бросить жалко. Так и тянет он эту повозку, без радости, как чужую ношу.
Второй отец дал сыну то, что ему хотелось. А хотелось ему денег и власти. Назначил его отец директором по продажам. Никаких особых знаний и навыков не давал – считал, что жизнь сама научит. Сотрудники фирмы отнеслись к сыну, как к священной корове - замечаний не делали, но и контактов старались избегать.
Первую же сделку сын провалил, что привело к необходимости взять крупный кредит. Но отец не расстраивался – молодой еще. И вторая не удалась. На третий раз задумался отец, и выделили сыну отдельную песочницу – аренду недвижимости. Там ничего делать не нужно, только собирать плату. Когда отца не стало, сын все отцовские фирмы продал, кроме своей – так и живет с аренды.
Третий отец сына спросил: «Ты хочешь развиваться в нашем деле? Смотри, здесь производство, многому учиться нужно».
И сын ответил: «Да, папа. Мне нравятся наши машины. Хочу научиться их проектировать».
Сын выучился на конструктора и пришел в фирму на самую младшую должность ученика. Сначала он учился у старых мастеров. Потом стал мастером сам. Через несколько лет он стал учить молодых. И уже в зрелом возрасте возглавил конструкторское бюро.
Когда отец отошел от дел, сын сказал:
«Не волнуйся, на нашем предприятии много грамотных управленцев. Каждый на своем месте. Наш завод будет существовать, что бы ни случилось. У нас налажена важная вещь – передача знаний и опыта молодым, именно она держит наш бизнес на плаву столько лет.
Приходят новые люди со своими идеями, мы растим их как специалистов, а они развиваются в своих сильных направлениях и воплощают свои замыслы в жизнь».
Опыт и знания – это не вещь, которую можно передать по желанию хозяина. Важно развивать человека в том направлении, которое требует его душа, и тогда он сам возьмет у нас лучшее для себя.
Еще пара статей на данную тему: «Зачем раскрывать потенциал способностей ребенка»: что придумали взрослые для мальчика, который был неуспевающим в школе
и «Притча о сапожнике»: почему важно делать свое дело.
