⠀ Если сотрудник замотивирован - выручка растет, сокращается текучка, гости приходят к определенному персоналу.
Сотрудники не хотят уходить, а главное - готовы вкладываться в ваше дело.
Как создать такой рабочий режим?⠀
Все начинается с управленца, который должен понимать, как важна нематериальная мотивация.
К ней относится всё, что касается условий работы, комфорта, роста, правильного набора персонала.
⠀
ВАРИАНТЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ:
⠀
1. Миссия и ценности
2. Удобный график работы
3. Постоянное обучение
4. Отсутствие штрафов
5. Сплоченная команда
6. Комфортные условия работы
7. Налаженная коммуникация
8. Ежемесячные собрания и планёрки ежедневные
9. Стабильное психическое и физическое состояние
10. Личный пример
11. Делегирование
12. Дополнительные выходные
13. Дух прозрачного и дружеского соперничества
14. Грамотно выстроенная система планирования
15. Совместные поездки куда-либо
16. Персональная публичная похвала
17. Карьерный рост
18. Поощрение креатива и инициативы
⠀
Вам есть что добавить к этому списку? Чтобы мотивировало вас, как сотрудника?
Интересно узнать ваше мнение!