Доброго дня, коллеги. Без преамбул сразу к делу. Есть ли у вас такие сотрудники, без которых какой-то участок работ просто встает наглухо? Да конечно есть. Болезнью незаменимых болеет бОльшая часть бизнесов. Как с ними бороться мы говорить не будем, не будем отбирать хлеб у бизнес-консультантов. Нас интересует их, так сказать, жизнь в рамках офиса и причины возникновения, а так же насколько это все правильно для бизнеса как системы.
А завтра, сделаю маленький анонс, вас ожидает такой же разбор полетов про касту неприкасаемых сотрудников.
Эволюция видов
Незаменимым может стать кто угодно. Даже, по факту, весьма посредственный сотрудник. Как-то я встретил достаточно заурядного продавца, как переговорщик он был не плох, чуть выше "средней температуры по больнице", но все прочие качества, необходимые для правильного и грамотного управления продажами отсутствовали как класс. И вдруг выяснилось, что он для этой отдельно взятой конторы является "тащером", хотя в какой-то другой структуре он даже собеседование бы не прошел. Просто все прочие его коллеги были еще хуже.
Для тех, кто не понял, к чему тут эта байка (думаю, таких почти нет, хотя завелась у меня на канале давеча парочка неадеквашек) поясняю: достаточно в конкретных условиях уметь делать и по факту выполнять чуть больше прочих, и вот ты незаменимый тащер, на плечах которого стоит предприятие.
Но есть и другой путь. Тоже уметь и знать чуть больше, но не тащить как не в себя, а замкнуть на своей персоне ряд вопросов и извлекать из этого гешефт.
Какой из двух путей офисного (хотя и к производству это тоже относится, просто у нас канал про офисы) самурая ваш - смотрите сами. А я расскажу о том, как живется обоим.
Судьба гешефтмахера
Поскольку избравший путь гефешта хитер, он обезопасил себя автоматически. И от увольнений и от слишком уж болезненных перепадов зарплаты. Согласитесь, ссориться с человеком, контролирующим в одно лицо какой-то вопрос чревато. Причем от критичности этого вопроса автоматически зависит и страховка. Согласитесь, избавиться от АХОшника и от финдира (завхоза и финансового директора соответственно) - две большие разницы, в том смысле, что масштабы последствий несопоставимы.
Соответственно, такой наш самурай автоматически становится неприкасаемым, о которых мы поговорим завтра. Ему сходит с рук любой косяк, у него никогда не уменьшающаяся штрафами зарплата и уйма свободного времени для проворачивания своих дел, от ИБД до побочного бизнеса, в том числе тех, о которых я вам рассказывал (таргетированная реклама в TicTok, арбитраж).
Но все это лишь пока в конторе не появится кто-то, кто может конкурировать по степени компетенций в конкретном вопросе с гефештмахером. Потом ему припомнят все.
Жизнь тащера
Она уже описана в соответствующей статье. Просто нажмите на синее слово Тащер вверху.
Кратко: отпуск - забудь, личное нерабочее время - забудь, свинтить пораньше - забудь. Пахать, пахать и еще раз пахать. И слава всем корпоративным богам, если это соответствующим образом вознаграждается. А то мы же помним про демона жадности. Как итог - совершенно измученный полутруп с кофе и "Новопасситом" вместо крови, которому уже до фонаря все в мире происходящее.
Незаменимость как симптом
Помните я сказал раньше, что болезнью незаменимости болеют многие компании. Болезнь эта связана с отсутствием системы и неграмотным управлением тем, что за эту систему выдается.
Ну и черт бы с ним, живут же люди как-то. Вроде бы и да, а вроде бы и нет. Понимаете, болеть незаменимостью сотрудника это как быть в заложниках у террориста. Кто знает, что у него в черепушке, может, он тебя отпустит, получив выкуп, а может и пристрелит для каких-то своих целей, а то и смеху ради. Вы как владелец бизнеса готовы добровольно отдать свое благосостояние в заложники? Или вы наемник и считате, что вас это не касается? Разочарую. Касается. Зарплату вам платит тот, кто полностью зависим от третьего лица.
Просто подумайте об этом. А потом звоните бизнес-консультанту.
Незаменимые и неприкасаемые. Часть 2
Ну и традиционное блогерское, подписываемся на канал, ставим палец вверх, или что тут принято просить.))
Кстати, нас уже больше 4000 подписчиков. С чем всех собравшихся и поздравляю!
Канал подкастов Крыса на Ютуб. Кстати, только что новый эпизод с UX-исследователем вышел.
Иллюстрации взяты из открытых источников