В наше время конкурентоспособность компаний растёт с небывалой скоростью. С каждым годом появляется всё больше и больше методов продвижения бизнеса на различных площадках, которые дают широкий охват аудитории (потенциальных клиентов) и приносят популярность бренду.
Но иногда компаниям необходимо поменять стратегию продвижения на рынке. Так случается, когда бизнес функционирует продолжительный период при падении таких показателей как: лояльность покупателей, узнаваемость бренда, а также выручка. И, как вы уже поняли, для этого активно используют такой маркетинговый инструмент, как ребрендинг.
Данный способ широко был распространён ещё в 20 веке. Зарубежные компании активно меняли логотип и своё позиционирование на рынке. Но ошибочно утверждать, что ребрендинг связан исключительно со сменой символики и других визуальных ассоциативных атрибутов компании. Это, скорее, редизайн, который входит в состав ребрендинга. Комплекс мер, применяемый для глобальных бизнес перемен, затрагивает не только внешние перемены, но и внутренние: идею компании, подход к управлению сотрудниками, качественные изменения на производстве, изменение подхода к предоставляемому покупателям сервису и т.п. Таким образом ребрендинг может помочь достичь следующих целей: улучшить конкурентоспособность, узнаваемость бренда, изменить механизм ценообразования, привлечь новую целевую аудиторию, зайти на новый рынок и т.п.
Один из удачных примеров ребрендинга – Билайн («Вымпелком»). В своё время на симкартах этого бренда на синем фоне с незамысловатым шрифтом располагалась пчёлка, которая была основным символом бренда. Тогда же ассоциацию с этим насекомым на новом логотипе решили оставить и все последующие рекламные концепции сделали с упором на символику. Поменяли сервис обслуживания в салонах связи, постепенно расширили возможности сервиса (оплата на любые номера телефонов, денежные переводы и т.п.). С такими переменами повысилась не только лояльность клиентов билайн, но и добавилась новая аудитория, которая позволила компании ещё в 2006 году подвинуть своего давнего конкурента – МТС, на отстающие позиции. Стоит ли говорить, что это кратно увеличило прибыль компании.
Наша компания всегда в курсе нововведений на различных рынках. Обращаясь к нам по вопросу ведения бренда, вы сможете также получить консультацию по стратегическому продвижению и по необходимости проведения ребрендинга вашей компании. Сотрудничайте с профессионалами и повышайте свою конкурентоспособность с Интеро!