Все мы разные. Каждый выбирает себе дело по душе и по возможностям. Конечно, иногда хочется изменить коллегу, чтобы он был как ты: понимал, повторял, подходил... А если мудро взглянуть? Может и хорошо, что мы разные?
Руководитель отдела продаж (РОП) нашего клиента очень шустрый. Деталями заниматься не любит, главное продажи! Знаете, когда человек бежит быстро, по сторонам смотреть некогда . Из-за этого многие сделки зависают, контроля нет. Зато человек горит планом продаж, делает выручку .
Чем больше выручки — тем больше хаоса. И через некоторое время бардак пожирает больше прибыли, чем генерирует высокий темп. То клиента забыли — обиделся. То цены перепутали, ушли в минус. Это же не повод менять яркого и стремительного РОПа?
Это повод, чтобы поддержать своего руководителя отдела продаж . Выстроить систему, бизнес-процессы, учёт. Дать ему в руки инструменты! Вооруженный регламентами, инструкциями и CRM он даст и жару и выручку.
Вот так настойчиво, но деликатно мы в Интерлогике автоматизируем отделы продаж. Помогаем бизнесу стать понятнее и быстрее, а главное люди . Чтобы люди получали удовольствие от работы
Нужна помощь? Пишите мне
Больше интересных статей, можно прочитать у меня на сайте в Интерлогике.
Подписывайтесь на мой канал, чтобы быть в курсе остальных идей и заметок.