Рассказ директора филиала в 4-х частях.
Часть 3.
Штатное расписание основано на ценности культуры❓
⏩Третья видеоинсталляция была про значение правил в жизни человека. Показали репортаж о двух ситуациях: одна группа «социологов» 👨💻опрашивала людей, задавая вопросы из анкеты об отношении к переименованию их города и получала формализованные ответы, другая – просила рассказать об этом и получала неформализованный устный текст. В стане вторых царило смятение – им хотелось также, как и коллегам, считать «да» и «нет», а не выискивать полуответы в словах горожан. Через неделю первому коллективу уже хотелось расширить наскучившие правила опросов, а во втором царила творческая атмосфера: они научились и формализовывать ответы в «да» и «нет», и видеть множество точек между ними, к тому же, из их опыта выросли свои нежесткие правила. И здесь мы разделились. Я привык к структурам🏯, где каждый понимает свое место и уровень ответственности.
«Но и ограниченность своих прав в принятии решений» - возразили мне новые коллеги. Раньше я об этом не задумывался. Я всегда видел только жесткую штатку: должностные подробно, «говорилки» разные на все случаи жизни и т.п. Но ведь для меня лично гораздо ближе РАВНОПРАВИЕ, потому что я привык полагаться на ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ СПОСОБНОСТИ ЛЮДЕЙ. Так противоположные ценности ИЕРАРХИИ и РАВНОПРАВИЯ актуализировались для меня в полной мере. Я осознал, что и меня всегда тяготило положение «винтика», потому что не боюсь брать ответственность на себя и прикрываться правилами, если что-то не получается. Воистину, к успеху ведут разные пути