Как часто многие из нас обижаются на тех, с кем приходится взаимодействовать по работе, делают одну попытку найти общий язык и на этом останавливаются. Да, понять мотивы поступков других людей не всегда просто, но есть инструменты, которые помогают это сделать. Один из них - спиральная динамика. Спиральная динамика, разработанная Клером Грейвзом, дает язык описания процессов происходящих в различных системах – людях, сообществах, и в том числе бизнес – организациях. Она говорит о том, что любая, в том числе и бизнес-система проходит эволюционное развитие по восьми цветовым уровням – от бежевого до бирюзового. Каждому из них свойственна своя культура. Она характеризуется определенными триггерами, паттернами и делится на культуру мышления, общения и взаимодействия. Таким образом, любую бизнес – ситуацию можно проанализировать по уровням спиральной динамики и, понимая, какие паттерны движут людьми и группами в этих ситуациях, найти из них выход. Для этого можно использовать специальный
Как понять своего начальника, подчиненного и коллегу?
24 сентября 202024 сен 2020
27
1 мин