Пост-рассуждение. Новые статьи стали выходить всё реже и реже, этому есть и логическое объяснение, помимо лени.
В первый раз в жизни у меня кончились сильные идеи по оптимизации компании. Всё, что было написано ранее - сейчас в работе, что-то уже оттестировать, что-то в подготовке, но глобально процессы запущены. Осталось одно - ждать, контроля их выполнение. Это скучно :) Поэтому приходится искать путь дальше.
Обычно есть куча идей, еще не реализованных, которые можно брать и внедрять. Сейчас у меня задачник еле заполнен текущими задачами, которые достаточно простые и поддаются делегированию. Наконец я попал в ситуацию. когда надо расти дальше, а не реализовывать уже придуманное:)
Только главный затык - не понятно, что и куда делать. Полез в курсы БМ, Аяза - первых уже прошел на текущий момент, всё что было. Второй больше про запуск нового. чем докрутку нашего.
Чуть - чуть поразмыслив, решил попробовать качнуть себя в менеджменте. Это как раз синергизирует с убеждением моим "я плохой сотрудник, лучше для задач нанять других, ибо на дистанции сделают лучше, чем я". Только чтобы их нанять и сделать так, чтобы всё работало нужен менеджмент.
Можно, конечно, нанять менеджера... Но тогда будет совсем скучно, попробую повыполнять эту роль сам и погрузиться в нюансы. После можно и нанять человека.
Из курсов смог вспомнить про Высоцкий консалтинг, больше идей нет. MBA рано и немного далеко от текущей ситуации. Плюс надо начать читать Тарасова.
