Найти в Дзене

Телохранитель - представитель.

Легко ли быть представителем? А телохранителем-представителем? Есть же телохранитель-секретарь. Суть данной проблемы состоит из ментальной и финансовой составляющей. И ещё у этого вопроса есть политико-общественная грань. И об этом будет цикл статей. Все примеры взяты из реальной действительности нашей и некоторых дружественных организаций.

Прежде чем переходить к рассуждению о мотивации человека, стоит посмотреть на основы существования общества. У коммерческого сообщества мотив создания иной, и поэтому принципы совершенно иные.

Для устойчивого развития должна быть ясно сформулирована конечная цель, и действия членов общества должны приносить пользу, улучшать общество и являться шагами к стратегической цели. При чём же здесь Представитель? А это кто вообще, как он вписывается в картину нашего мира?

Изначально надо понимать, что это будет человек, представляющий чужие интересы, но преследующий собственные цели, в основном финансовые, реже идеологические. Как менеджер иностранного автоконцерна. Или как дипломат, отстаивающий интересы своего государства на территории другого.

С общественными организациями, ассоциациями, НКО и т.п. персональная ситуация сложнее. В одном варианте человек готов вкладывать свое время в "идею". Никогда не видел, но готов бороться за свободу тюленей от тирании белых медведей. Порыв души хороший, но рано или поздно даже здоровый альтруизм требует здорового питания. И идеология становится материальной. Проявляется идея зарабатывания денег. Имея свой определенный уровень профессионализма/мастерства Представитель хочет иметь отношение к чему-то более глобальному чем его регион деятельности. Это нормальное желание вырваться за границы своего города или страны на следующий, глобальный уровень, в котором есть больше потенциальных потребителей его умений. С точки зрения личного развития это тупиковый путь, потому что Представитель обязан играть по чужим правилам в чужую игру. Не исчерпав до конца собственные резервы познания, он идёт чужим путем, не зная принципов и конечной цели. Таким образом, Представитель является добровольным Наемником, о которых Макиавелли писал как о самой ненадежной части армии, которая воюет пока есть отплата. И будет или специально затягивать процесс пока идёт зарплата, или перейдет на другую сторону, если будет достойное внимания предложение.

Три года назад со мной встречался один человек, который много рассказывал о достижениях своей организации, но настоятельно хотел стать представителем нашей, ничего не предлагая со своей стороны, но сразу желая получить наш «флаг». Но так не работает, система становится колченогий и неустойчивой. Любое достижение будет принадлежать одним, а за все провалы будут отвечать другие. Очень удобная позиция по перекладыванию ответственности и загребанию жара чужими руками.

Именно так выглядит ситуация с теми, кто стремится выглядеть принадлежащим к разрекламированному тренду. Я и сам конечно умею, но вот приедет сенсей, и он вам тут покажет. Так же работает создание иллюзии собственного профессионального роста. Членство в организации не означает автоматического повышения звания. Охранник на «допуске» одинаков и в ООН и в «Азбуке вкуса». Как пишут коллеги, половина полицейских Лондона говорит что работает в личной охране Королевы, просто заступая на пост у Букингемского дворца, что формально правда.


Пару лет назад к нам обратился один старый знакомый, еще из 90-х. Обладая собственной «боевой системой» предлагал проводить совместный курс за рубежом, в Европе и Азии. Очевидно, собственный рекламный ресурс был уже выработан, требовался новый «локомотив» для окучивания потенциальных слушателей. Такое сомнительное сотрудничество для НАСт является не приемлемым, т.к. противоречит базовым принципам создания и существования организации уже на протяжении 20 лет. Нет проблем, бизнес есть бизнес, человек нашел другой «флаг» и гордо понёс его в массы.
Пик «представительства» в области обеспечения личной безопасности приходится на начало 2000-х годов, на активный экономический рост глобализации. А что же происходит сейчас? Неважная ситуация и об этом говорят все ведущие ученые и экономисты.
Пару лет назад к нам обратился один старый знакомый, еще из 90-х. Обладая собственной «боевой системой» предлагал проводить совместный курс за рубежом, в Европе и Азии. Очевидно, собственный рекламный ресурс был уже выработан, требовался новый «локомотив» для окучивания потенциальных слушателей. Такое сомнительное сотрудничество для НАСт является не приемлемым, т.к. противоречит базовым принципам создания и существования организации уже на протяжении 20 лет. Нет проблем, бизнес есть бизнес, человек нашел другой «флаг» и гордо понёс его в массы. Пик «представительства» в области обеспечения личной безопасности приходится на начало 2000-х годов, на активный экономический рост глобализации. А что же происходит сейчас? Неважная ситуация и об этом говорят все ведущие ученые и экономисты.

И я тоже об этом напишу в следующей статье.