Обратим внимание на роли для наставника, которые позволяют управлять результатами действий нового сотрудника.
💡Выбирая определенную роль, наставнику необходимо применять соответствующую модель поведения – здесь достаточно фиксировать этапы взаимодействия и полученные результаты. Для каждой ролевой модели подбираем основные задачи, которые должен выполнить новичок и сопоставляем с задачами подразделения и компании.
‼️Важно помнить: какие бы роли вы не выбрали – важно уметь их сочетать и в нужный момент переключаться между ними.