Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
HRV3

Как я лично понимаю ценности корпоративной культуры❓

Рассказ директора филиала в 4-х частях.
Часть 2. Открытия в себе и о себе продолжаются.
⏩Следующая видеоинсталляция была о добровольческих движениях: «Добровольцы в парках» весело с дружно восстанавливают заброшенную усадьбу, подросток ухаживает за младшим братом, врачи осматривают бездомных людей...Нам все понятно – помогать, это хорошо. А поскольку в компании развито добровольчество – не
-2

Рассказ директора филиала в 4-х частях.

Часть 2. Открытия в себе и о себе продолжаются.

⏩Следующая видеоинсталляция была о добровольческих движениях: «Добровольцы в парках» весело с дружно восстанавливают заброшенную усадьбу, подросток ухаживает за младшим братом, врачи осматривают бездомных людей...Нам все понятно – помогать, это хорошо. А поскольку в компании развито добровольчество – не разовые мероприятия, а настоящее движение со своими кураторами, графиками помощи и т.п., нам предложили на выбор записаться на одно мероприятие, которое отзывается в душе. Ближайшим был коллективный выезд в приют для животных🐕🐈, часть моих новых коллег поддержали идею всем миром, соединенными усилиями убраться в клетках и выгулять собак, потому что коллектив👥 - это не просто сумма людей, а возможность быстро обучить другого новым навыкам: кто не знал, как кормить животных, гулять с ними, быстро научится. Всем миром – легче добиваться результата. Но мне приглянулось другое, немного странное направление – помогать бывшим сотрудникам компании, которых сократили в пандемию, находить себя в других профессиях. 👨‍💻Меня привлекла возможность работы «глаза в глаза», потому что я верю в возможности человека в принципе. И здесь в нашей адаптационной команде проявились важность противоположных ценностных установок, которые несет наша культура – ПРИНАДЛЕЖНОСТИ (коллективизма) и АВТОНОМИИ (индивидуализма). И снова я перенес это открытие на работу с коллективом. Какой путь выбираю обычно я❓ Веду индивидуальную работу с перспективными «звездами» и отстающими, а середнячков не трогаю. Да, это мой выбор – ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ АВТОНОМИЯ. А другие руководители во главу достижений ставят коллектив, а ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ к нему, следование ценностям группы обеспечивают результат. И все мы успешны❗

#ценности #компания #адаптация #корпоративнаякультура #обратнаясвязь #работа