Найти тему
Резонный Маркетинг

Так вообще бывает? Кейс по Яндекс.Директу

Делюсь недавним кейсом.

Снизили бюджет, при этом повысили количество заказов.

Дано: клиент с работающими кампаниями. Настраивало агентство (догадайтесь, какое). Кампании неплохие, но подзаброшенные и без внятной структуры (управлять нереально + есть пропуски в целевой аудитории).

Задача: повысить количество заказов, одновременно снизить их цену.

Сам клиент показатели не считал, но по его ощущениям, бюджет на рекламу был завышен.

Что было сделано:

  1. Навели порядок в аналитике. В ней был полнейший бардак: счетчики были прописаны на сайте по несколько раз, многие важные целевые действия не отслеживались, а второстепенные были настроены некорректно, не было фильтров, не было нормальной интеграции с CRM и мн.др.
  2. Пересобрали каждую кампанию: убрали лишнее, структурировали, все данные поменяли на актуальные, дополнили пропуски в семантике, проработали визуальный вид.
  3. Запустили новые направления.

Кампании работали в августе примерно 50/50 (новые кампании запускали постепенно, по мере готовности).

Кейс по Яндекс.Директ. Было/Стало
Кейс по Яндекс.Директ. Было/Стало

Результаты:

Было: Продаж по старым кампаниям: 18.

Бюджет: 26 318,55 р.

Цена одного заказа: 1462,14 р.

Стало: Продаж по новым кампаниям (те же направления, без учета новых запущенных): 29.

Бюджет: 18 699,49 р.

Цена одного заказа: 644,81 р.

Как итог: Количество конверсий выросло. Бюджет снижен. Цена одного заказа снижена в 2,27раз.

Выводы.

Что мы имеем сейчас: прозрачность и управляемость.

Мы можем видеть, какие продукты пользуются популярностью, а какие нет; соответственно, можем менять и улучшать продуктовую линейку на основе данных. Мы видим всю воронку (от проявления первого интереса и вплоть до повторных продаж). Соответственно, можем найти "узкие бутылочные горлышки" в воронке продаж (на каком этапе и почему клиент может "отваливаться") и работать с ними.

И самое главное - мы понимаем, какая из кампаний насколько рентабельна (пока без учета LTV, только по первой продаже). Соответственно, можем масштабировать выгодные направления и сужать невыгодные.

Впереди еще много работы по оптимизации работающих кампаний и по запуску новых направлений (частично по ним уже есть статистика на скриншоте), но первые результаты уже видны.