При подготовке наставников очень важно закрепить деятельность в соответствии с глобальными целями компании и подразделения. Тезисно основные цели можно отобразить в специальной книге наставника:
📌Развить у новых сотрудников позитивное отношение к работе;
📌Дать возможность быстрее достичь рабочих показателей;
📌Развитие удовлетворенности работой;
📌Уменьшение стартовых издержек.
Инструменты для проработки целей и задач наставник подбирает самостоятельно из спектра, предложенного на специальном обучении.
💡Также для отслеживания динамики деятельности новичка помогают различные дневники задач и результатов, памятки, карты развития, планы.