Системные расстановки – это группа самых разнообразных методов работы с проблемными ситуациями клиентов, в основе которых лежит системно-феноменологический подход, который в России ассоциируется в первую очередь с Бертом Хеллингером и его учениками.
Приходит к терапевту (системному расстановщику) клиент и в рамках запроса рассказывает о своей жизни, в которой есть свои плюсы и минусы. Вместе с терапевтом они выбирают тему запроса, с которой будут работать в рамках текущей сессии. Другими словами, они выбирают какой из минусов жизни они будут исследовать и пытаться изменить в лучшую сторону.
Системные расстановки – метод краткосрочной терапии. В большинстве случаев требуется всего несколько сессий, чтобы довольно заметно улучшить состояние человека. Неоднократно был свидетелем того, как всего 30 минут работы буквально преображали человека.
Системный подход
Системный подход делает акцент на системе взаимосвязей человека со своим окружением (семейным, профессиональным, социальным). Как только клиент заявляет проблему, которая его беспокоит терапевт приступает к сбору информации о факторах, которые могут влиять на клиента в этом аспекте его жизни, и даже быть первопричиной.
Часть информации клиент рассказывает о себе сам. Это то, что ему известно на уровне личного опыта, памяти о детских переживаниях. Всегда очень интересно наблюдать, какие слова использует клиент в своём описании ситуации, какие делает акценты, какие семейные легенды пересказывает, какие поговорки и присказки использует, как меняется его интонация и мимика. Для опытного терапевта – это предварительное интервью – просто кладезь первоначальной информации.
В частности использование генограммы (семейного древа) очень помогает увидеть повторяющиеся сюжеты в судьбах родственников. Когда из поколения в поколение повторяется сюжет одиночества, опасных заболеваний, конфликтов, потерь и страданий – это очень важная подсказка о том, что эти симптомы в жизни клиента не его собственное изобретение, а следствие его бессознательной лояльности семейным традициям.
Берт Хеллингер на основании многолетнего практического опыта проведения системных расстановок сформулировал законы семейных систем.
Закон принадлежности – говорит о том, что каждый член семьи имеет право на принадлежность, независимо от ранга, половой принадлежности, преступник он или самоубийца, нерожденный ребенок или бывший сексуальный партнер.
Если происходит нарушение этого закона, и кого-то из членов семьи исключают (не уважают, не признают как часть семьи), семейная система поручает кому-то другому взять на себя роль этого исключенного человека. Получается так, что помимо своей жизни, подгруженному дополнительной ролью человека приходится нести и чужие чувства и сценарии. А это нелегко. И часто воспринимается как несправедливость.
К примеру, если женщина развелась с мужем-алкоголиком, не уважает или даже презирает его, то есть большая вероятность, что кто-то из её детей будет склонен к алкоголизму, в силу бессознательной лояльностью исключенному отцу.
Это работает как в случае с автомобилем. Если у машины отваливается колесо, она не может ехать, пока не мы не поставим запаску. Полносоставная структура системы должна быть восстановлена. Семейная система так заботиться о своём самосохранении.
Кроме того, в семейных системах действует закон иерархии. Согласно этому закону, кто пришел в семейную систему раньше, а значит – передал жизнь другим членам системы получает приоритет, и это нужно уважать. Новая семья имеет приоритет перед старой системой.
Сразу оговорюсь помимо «стажа» в семье и в организации, существуют дополнительные ранги, которые необходимо уважать членам системы.
Очень важен фертильный возраст. В кризисные времена семейная система может жертвовать стариками и младенцами, стремясь в первую очередь сохранить жизнь членам семьи фертильного возраста. Пусть они выживут и потом, как только кризис пройдет стороной, нарождают новых членов системы. Сказка «Мальчик с пальчик» - о том, как родители пытаются избавиться от лишних ртов в голодные времена.
Очень важен такой аспект – как ранг добытчика в системе. Те, кто обеспечивает львиную долю финансового обеспечения, благополучия и безопасности для системы – получает дополнительный приоритет.
В организационных системах дополнительные привилегии (приоритет) получают те, кто принимает ключевые решения, касающиеся развития организации или приносят уникальный вклад в успех фирмы (связи с социумом, опыт и экспертность).
Феноменология
Феноменологический подход подразумевает прежде всего акцент не на использовании готовых шаблонов для оценки ситуации и для выработки рекомендаций, а на непосредственное восприятие уникальной ситуации клиента и выработки уникальных неповторимых решений, подходящих именно ему и его системе.
Феноменология системных расстановок опирается получение информации из «знающего поля» системы (семейной, организационной или любой другой).
***
Расписание Центра "Ольвия" на сайте www.olvia-center.ru
Мои группы и онлайн-курсы здесь
Запись на консультацию по тел/whatsapp 89055656655 и 84952266880