Недавно, общаясь с одним бизнесменом, я обнаружила одно явление, на которое ранее не обращала внимания. Мне казалось, что организовать себя — плёвое дело.
Этот руководитель рассказал, что он как белка в колесе: как с утра запрягается в текущие дела, и только вечером обнаруживает себя все еще занятым текучкой. Но и то не успел сделать, и это.
Мне подумалось, что я могу поделиться своим опытом. Мой рабочий день может длится до 18 часов. Но это системная загруженность. Я планирую, чем буду заниматься и сколько времени на это нужно выделить. Этому помогает план на день.
У вас, по-началу, могут на голову сваливаться фарс-мажорные дела: то новый сотрудник, что-то сделает не так или клиент приедет без звонка.
Для этого случая в дневном плане запланируйте время - пара часов.
Например, если это время остается неиспользованным, я трачу его на долгосрочные программы (разработка новых продуктов или маркетинговые кампании)
План я сейчас пишу в своем телефоне- в «заметках». И, периодически, в течение дня, заглядываю в него, чтобы убедиться, что ничего не пропустила.
Я считаю, что нужна дисциплина, чтобы заставить себя писать план каждый день. По-началу, это напрягает. А потом становится привычкой. И эта привычка потом здорово выручает. Написание плана каждый день становится необходимостью.
Список дел на завтра я пишу поздно вечером, когда закончился день, и я могу расслабиться. А недельные планы в четверг с 14-15 часов. Это время запланировано по недельный план. И на это время я обычно больше ничего не планирую.
Чтобы быть причиной своего времени, нужно принять решение на этот счет, что ты управляешь своими делами, а не они тобой. А дальше, систематично следовать принятому решению.
А что делать, если не получается следовать своему решению?
Есть несколько упражнений, которые помогают с этим справиться. Но для этого вам потребуется наш коуч. Обращайтесь!
www.buroconsult.ru
Недавно, общаясь с одним бизнесменом, я обнаружила одно явление, на которое ранее не обращала внимания. Мне казалось, что организовать себя — плёвое дело.
Этот руководитель рассказал, что он как белка в колесе: как с утра запрягается в текущие дела, и только вечером обнаруживает себя все еще занятым текучкой. Но и то не успел сделать, и это.
Мне подумалось, что я могу поделиться своим опытом. Мой рабочий день может длится до 18 часов. Но это системная загруженность. Я планирую, чем буду заниматься и сколько времени на это нужно выделить. Этому помогает план на день.
У вас, по-началу, могут на голову сваливаться фарс-мажорные дела: то новый сотрудник, что-то сделает не так или клиент приедет без звонка.
Для этого случая в дневном плане запланируйте время - пара часов.
Например, если это время остается неиспользованным, я трачу его на долгосрочные программы (разработка новых продуктов или маркетинговые кампании)
План я сейчас пишу в своем телефоне- в «заметках». И, периодически, в течение дня, заглядываю в него, чтобы убедиться, что ничего не пропустила.
Я считаю, что нужна дисциплина, чтобы заставить себя писать план каждый день. По-началу, это напрягает. А потом становится привычкой. И эта привычка потом здорово выручает. Написание плана каждый день становится необходимостью.
Список дел на завтра я пишу поздно вечером, когда закончился день, и я могу расслабиться. А недельные планы в четверг с 14-15 часов. Это время запланировано по недельный план. И на это время я обычно больше ничего не планирую.
Чтобы быть причиной своего времени, нужно принять решение на этот счет, что ты управляешь своими делами, а не они тобой. А дальше, систематично следовать принятому решению.
А что делать, если не получается следовать своему решению?
Есть несколько упражнений, которые помогают с этим справиться. Но для этого вам потребуется наш коуч. Обращайтесь!
www.buroconsult.ru
