Рассказ директора филиала в 4-х частях.
Часть 1. Мои стереотипы адаптации
⏩Я пришел в компанию в сентябре, и три месяца «привыкал» к новому месту усилиями заботливых эйчаров. Первой ступенью официального знакомства компании со мной, новым руководителем среднего звена, и меня с компанией, стал семинар «Наша философия». Я мысленно подготовился к этому «партсобранию» - надел белую рубашку и хорошо выспался. Но я себя переоценил. В аудитории нас ждал сюрприз – кино. Вернее, не совсем кино, а видеоинсталляция про природу. Было классно❗ Девять утра, а я сижу в кресле, пью кофе☕ и наблюдаю, красоту Саян с видами огромной ГЭС на мощной реке, тайгу с прорубающими ее туннелями и поездами, дорогу под Ла-Маншем и рыбок над ней. Я начинаю гордиться человечеством и собой, вспоминаю, что инженер по образованию и учился строить в сложных местах заводы👨🚒, преобразовывать природу во имя счастья людей. Когда включился свет💡, я увидел разные, практически противоположные эмоции на лицах моих новых коллег – значит, фильм произвел не одинаковое впечатление. Это меня удивило. Обсуждаем. 👥Кто-то огорчен «нелепостью» гигантских инженерных сооружений, которые производят «революцию» в природе, Из-за них происходят наводнения и образуются пустыни, а, значит, они вредны и для человека, только это не сразу видно. Я же доказываю, что в этом необходимость, потому, что преобразовывать окружающий мир под себя есть задача человека. А то, что восстанавливать природу нужно, никто и не спорит. Да, она уже не будет такой, как раньше, но хоть сохранится. Как выяснилось, мы проявили приверженность противоположным ценностным ориентациям культуры – МАСТЕРСТВУ и ГАРМОНИИ. И я задумался, что приходя на должность руководителя, мы приносим свое понимание работы с коллективом – Я ПРИВЫК ПРЕОБРАЗОВЫВАТЬ, МАСТЕРИТЬ, а другой добивается результатов с позиции ГАРМОНИИ, находит в компании и в людях потенциал. И оба мы успешны❗ Это было открытием первого дня.😊