Найти в Дзене
Leader-ID

Как мы заменили экзамены на онлайн-конкурс

Оглавление

Полтора месяца мы помогали питерскому Политеху в приемной кампании на международную магистратуру «Технологическое лидерство и предпринимательство». В этом году привычные экзамены заменили на открытый отбор. Такой формат оказался дольше и сложнее экзаменов, но оно того стоило. Мы привлекали на конкурс иностранцев, несмотря на закрытые границы, брали интервью у тех, кто учится на программе сейчас, переводили материалы на английский, поддерживали дружественную атмосферу и разрешали споры. Рассказываем, как это было и кто 1 сентября «пошел в первый класс» магистратуры Политеха.

Кто участники

Мы рассказывали про магистерскую программу и необычный конкурсный отбор в соцсетях, блогах и рассылках. В результате получили 1 133 заявки из 30 стран. Конкурс охватил 69 регионов России. До второго этапа дошли 94 человека, а до финиша — 59. И хотя 70% участников были мужчинами, в тройку лидеров ворвались девушки.

География участников отбора
География участников отбора

Totally in English

Обучение на этой магистерской программе проходит полностью на английском языке. Раньше, чтобы проверить уровень владения языком, вуз проводил собеседование. В этот раз оно не понадобилось — все задания и рассылки во время конкурса были на английском, и те, кто плохо знали язык, сами отказывались от участия.

Одно из писем, которые получили те, кто подал заявку на участие в отборе убликуем имена девяти участников, которые набрали больше всех баллов и поступили на программу. Мария заняла первое место, набрав 99,4 балла из 100 возможных
Одно из писем, которые получили те, кто подал заявку на участие в отборе убликуем имена девяти участников, которые набрали больше всех баллов и поступили на программу. Мария заняла первое место, набрав 99,4 балла из 100 возможных
-4

Всё не как обычно

В этой приемной кампании все было не так, как на обычном экзамене. Не было билетов, формальных собеседований и «правильных» ответов. Вот что мы делали вместо этого.

  • Приветствовали опыт стартапов. На первом этапе конкурса каждый был сам за себя. В качестве тестовых заданий участникам предложили выбрать проект на Kickstarter, убедить инвесторов вложить в него деньги, похвастаться опытом запуска своих проектов и достижениями в учебе. Как только конкурсанты не подтверждали свои таланты: один участник предоставил выписку из суда, чтобы доказать, что он признанный эксперт по землеустройству.
Первые пять мест заняли выпускники бакалавриата питерского Политеха. Это был тонкий момент, и о нем ниже
Первые пять мест заняли выпускники бакалавриата питерского Политеха. Это был тонкий момент, и о нем ниже
  • Принимали задания круглые сутки. Командный этап шел в Telegram 24 часа подряд. Мы повышали уровень сложности заданий постепенно, чтобы незнакомые друг с другом люди успели сплотиться в команду. Участники разрабатывали концепции проектов, защищали финансовые планы, составляли White Paper, верстали лендинги, снимали видео в TikTok. Одно из заданий было — провести маркетинговый анализ по скриншотам мобильных телефонов. Было сложно и интенсивно. Команды могли запланировать время для отдыха, но они очень хотели прийти к финишу первыми. Поэтому в среднем спали по 5 часов.
-6
  • Приглашали экспертов извне. Обычно в приемной кампании участвуют только представители вуза, но на этот отбор пригласили предпринимателей и венчурных инвесторов. На первом этапе они оценивали кейсы абитуриентов, а на втором — проекты команд.

Иностранцы на отборе

На первый этап мы привлекли 70 иностранных участников из 30 стран. До второго этапа дошли восемь из них, а активное участие приняли только четверо. Мы думали, что будет много участников из Казахстана — они активно подавали заявки. Но до финала дошли жители Гаити, Бразилии, Египта и Финляндии.

Скандал в чате

Тех, кто прошел первый этап, мы пригласили в чат. Там абитуриенты знакомились друг с другом и быстро получали ответы от организаторов. Было позитивно, но когда мы опубликовали результаты второго этапа, начались возмущения. Первое место заняла команда бакалавров Политеха, поэтому некоторые участники подумали, что мы им подыграли и накинули баллов.

На защиту нашей чести пришли сами участники, включая иностранцев. Эта ситуация убедила и нас, и Политех в том, что открытость — лучшая стратегия привлечения абитуриентов на свои программы.

Игры кончились

1 сентября неотвратимо, как листопад, — началась учеба. Студенты встретились с координаторами программы, а потом пошли на лекцию в Zoom. Иностранных студентов еще зачисляют, у них процесс сложнее. Как только вуз оформит их документы, студенты начнут работать в системе MS Teams.

Студенты изучают предпринимательское мышление, компетенции предпринимателя, основы лидерства, навыки коммуникаций и командообразования, управление проектами в наукоемком производстве. Знакомятся с рынками и технологиями будущего и узнаю́т, как организовать наукоемкое производство. И все это на английском! Кажется, пора пожелать им удачи: через 24 часа это не закончится.