Заканчивается третий квартал непростого года, а это значит, пора начинать подводить итоги и строить планы на 2021-й. По сути, нам осталось прожить три полноценных рабочих месяца, ведь уже со второй недели декабря во многих компаниях начинается пора «давайте уже после праздников».
1. Выбор новогодних подарков для партнёров и места под корпоратив
Если вы не хотите потратить кучу нервов и денег, не получив при этом то, что вам надо, начинайте готовиться к Новому году прямо сейчас. Подарки и праздничный мерч, если честно, некоторые начали заказывать ещё летом — таким клиентам поставщики делают хорошие скидки, плюс есть много времени, чтобы продумать концепцию. Но и сейчас для этого момент подходящий — можно позволить себе доставку из других стран (времени достаточно), склады поставщиков ещё не опустели, а вдохновение менеджеров сувенирных компаний не иссякло. Кроме того, не нужно переплачивать за срочность, потому что «подарки нам нужны были ещё вчера».Эти правила актуальны и для новогоднего корпоратива: цены ещё не завышены, многие хорошие места ещё не заняты другими компаниями. Да, из-за пандемии коронавируса планировать праздник сложно, но если вы решились на это, сейчас самое время начать подготовку.
2. Активный поиск новых сотрудников (если они вам, конечно, нужны)
Осенью люди возвращаются из отпусков, отдохнувшие и готовые к новым подвигам. Это актуально даже для странного сезона 2020 года. Более того, много хороших специалистов из разных сфер остались без работы из-за кризиса, вызванного пандемией. Некоторые решили летом отдохнуть, раз так вышло, а поиски нового места отложить на осень. Так что у работодателей сейчас есть, из чего выбрать. И если взять человека осенью, к январю он как раз освоится.
3. Планирование активностей на следующий год
Пиар, участие в отраслевых выставках и конференция, обучение — всё это лучше предусмотреть заранее, особенно если они попадают в первый-второй квартал года. Вы можете сэкономить на билетах, купив их заранее, и на предварительной брони гостиниц. Несмотря на то, что COVID-19 сильно ударил по ивент-сфере, в разных регионах эта отрасль потихоньку оживает, мероприятия, в том числе офлайновые, на следующий год уже готовят и анонсируют.
4. Переосмысление своих задач с учетом COVID-19
В 2020-м коронавирус ударил по всем неожиданно, но теперь у нас есть возможность хоть как-то подготовиться к жизни в новой реальности. Этот год доживём, а следующий лучше планировать с учётом разных сценариев. Вдруг вирус мутирует, и нас опять всех «закроют» — что вы будете делать в таком случае? Может, стоит сейчас сделать запас масок и антисептиков, пока ажиотаж спал и они стоят не как золотые слитки? Или пришло время диверсифицировать бизнес, как вы давно хотели, но всё как-то было не до того? Осень — отличное время для того, чтобы обо всём этом подумать и заняться текущим планированием. Со среднесрочным сейчас сложнее, так как до сих пор точно ничего не ясно, но, нам кажется, конец этого года как нельзя лучше подходит для того, чтобы заглянуть в свои планы на будущие три-пять лет. Раз уж мы все в каком-то смысле обнулились.
5. Анализ работы за девять месяцев и подведение первых итогов
Многие компании начинают подводить предварительные итоги, оценивая результаты работы за прошедшие девять месяцев. Так уже в ноябре у вас на руках могут быть данные, которые помогут сделать выводы и планировать следующий год. А если окажется, что вам есть чем похвастаться, можно рассказать о промежуточных результатах коллегам, клиентам и подписчикам — хороший инфоповод для поста никогда не помешает.
Что ещё почитать?
От чего отказаться и чему научиться, чтобы повысить продуктивность
Способы разделить время на личное и деловое, работая из дома
Чем вреден микроменеджмент и как его избежать