Ежедневные отчеты - еще один мыльный пузырь, дающий ложную надежду на тотальный контроль. Думаете - сказали писать ежедневные отчеты и теперь точно знаете, что сотрудник делает и сколько времени у него занимает та или иная задача? сейчас все сотруднки ухмыльнулись Не имею ничего против отчетов - это действительно полезная вещь с точки зрения тайм-менеджмента. Лайф-хак для сотрудников При заполнении отчета в течение недели я узнала, что трачу на общение с руководителем больше 8 часов. А это потерянный рабочий день на минуточку. И когда руководитель подходит ко мне с вопросом: “Почему я не сделала какую-то задачу? Я просто показываю ему этот отчет. Вернемся к сути. Если можно обмануть детектор лжи, то придумать, что написать в отчете - плевое дело. Я не говорю о том, что сотрудники ничего не делают. Конечно делают, конечно работают. Но не столько, сколько отражается или будет отражаться в отчетах. Мораль: сотрудников нужно не только контролировать, но и доверять. Иначе Вы просто
Ежедневные отчеты - еще один мыльный пузырь, дающий ложную надежду на тотальный контроль.
Думаете - сказали писать ежедневные отчеты и теперь точно знаете, что сотрудник делает и сколько времени у него занимает та или иная задача?
сейчас все сотруднки ухмыльнулись
Не имею ничего против отчетов - это действительно полезная вещь с точки зрения тайм-менеджмента.
Лайф-хак для сотрудников
При заполнении отчета в течение недели я узнала, что трачу на общение с руководителем больше 8 часов. А это потерянный рабочий день на минуточку. И когда руководитель подходит ко мне с вопросом: “Почему я не сделала какую-то задачу? Я просто показываю ему этот отчет.
Вернемся к сути.
Если можно обмануть детектор лжи, то придумать, что написать в отчете - плевое дело.
Я не говорю о том, что сотрудники ничего не делают. Конечно делают, конечно работают. Но не столько, сколько отражается или будет отражаться в отчетах.