Найти тему
Алексей Баранов

Почему за контролем руководителя скрыватеся внутренний «Родитель»? И как перестать контролировать ВСЕ и начать жить

Вспоминаю, когда я был тотально контролирующим менеджером. Проверял все процессы, сотрудников, себя... "Фокусировался на всем" .

Временами, складывалось ощущение, что я белка в колесе... И чем быстрее я бегу, тем меньше вижу по сторонам. Только цель - только хардкор . Если бы меня спросили, я не был уверен, а жив ли я? Или это только идеи и тревоги живут внутри меня, а я отсутствую...

А ещё, я планировал, пытался предсказать будущее. Строил ожидания и очень огорчался, когда они не сбывались. Прочти всегда выходило немного иначе

Потом по себе и другим я заметил, что "фокусировка на всем" и тотальный контроль пожирают ресурсы. Время и силы убегают сквозь пальцы. И чем сильнее я затягивал узел, тем меньше результатов. Бац — профукал все дела, или забыл что-то важное ... Заболел, закрутился. Нашлись пожарные задачи, которые сбили все ВСЕ планы! И лепишь сам себе отмазы. Обещаешь наверстать . Даже не себе, а своему контроллеру.

Вы замечали такие срывы у контролирующих людей? Или у себя? Контролируют многое, а потом забывают сделать что-то важное, либо бессознательно игнорируют .

Основная эмоция контролёра - страх, как бы чего не вышло. А ещё вина, если чего-то не то вышло... Ну и страх вины, конечно . Тотальное недоверие жизни, себе, коллегам, клиентам, любимым...
А ещё злость, если субъект или обстоятельства не соответствуют ожиданиям. А ещё тревога, тк энергия страха не утилизирована.

А как же можно доверять жизни, когда она такая вертлявая? Постоянно выкручивает: то кризис, то вирус, а то просто тучи над городом...

Сейчас я совсем другой, спокойный и счастливый. Я работаю для достижения, а не из-за нехватки. Я часто слышу возражения про результаты. "Если их не контролировать, то они ухудшатся". С каких пор воткнутая сзади , мотивирует лучше морковки спереди? У меня и моих клиентов в коучинге улучшилось настроение, а позитивный настрой прибавил результаты .

Как удается? А просто жизнь сломала об коленку мой контроль. Я попал в управление крупной и важной компании. Да еще и на самый верх. А задачи там были "невозможные", противостояние отовсюду. И в таких условиях все планы летят коту под хвост каждый день, картина мира изменяется следом. Я очень благодарен этим событиям . Но с клиентами мы выбираем путь проще .

Теперь я доверяю жизни, уверен, что куда бы она ни повернулась, я справлюсь. Мне не нужно контролировать, я развиваю навыки ориентации в неизвестном. Я строю планы, но уверен, что все что может, пойдет не так... И я спокоен и даже рад сюрпризам.

Кто вообще сказал, что руководить — значит контролировать? А может это содействовать хорошим людям в достижении результата?

Вы руководитель? Вам откликается этот текст? Контроль уже в печенках? Пишите, хотя бы обсудим как вырваться и начать жить.

Больше интересных статей, можно прочитать у меня на сайте в Интерлогике.

Подписывайтесь на мой канал, чтобы быть в курсе остальных идей и заметок.