На самом деле выводов, конечно, больше. Расскажем о самых важных, ключевых. Можно сказать, что эти выводы могут помочь вам в развитии, а также уберегут от ряда ошибок.
Вывод 1. Нужно на 200% знать свой продукт. Это важно на старте, когда команды нет или она еще небольшая. Также важно, что ваши знания помогут в процессах контроля, а далее и при консультациях/обучении.
Вывод 2. Цифры, процессы, документы. Важно управлять процессами не только на уровне интуиции или эмоций, но на уровне конкретных показателей, аналитики. Только цифры позволяют объективно видеть работу бизнеса. Важна система в работе, которая поможет грамотно управлять.
Вывод 3. Команда должна быть заинтересована в проектах. Она должна быть и креативной, и ответственной одновременно. И в команде важно, чтобы было доверие. Здесь же должен быть регулярный менеджмент для целей систематизации и оперативного получения информации, обсуждения и мозговых штурмов.
Вывод 4. Постоянное обучение, получение новых знаний, испытание новых технологий/инструментов в работе. Важно постоянно быть в курсе всех новых решений в соцсетях, чтобы успевать их тестировать и внедрять. Сфера SMM очень динамичная.
Вывод 5. Упорство, вера в свои силы и готовность работать 24/7. Скажу сразу, что фраза «работать нужно не 24 часа в сутки, а головой» крайне пустая и абстрактная, на мой взгляд. Ситуации бывают разные и готовность к таким локальным победам над собой необходима.
Вывод 6. Готовьтесь, что бизнес – это затратно. С точки зрения старта, вложений в свою рекламу и развитие, необходимо учитывать определенные финансы, которые будут расходоваться регулярно. Без продвижения бренда компании или личного бренда развитие будет крайне ограничено.
С уважением,
Сергей Полторак
и команда "Символ роста"
http://simvolrosta.ru
+7-908-085-05-70 (V/WA)
+7-351-235-05-70 (офис)
ВКонтакте: https://vk.com/isoitil
Facebook: https://www.facebook.com/simvolrosta
Instagram: https://www.instagram.com/simvolrosta
Кейсы: https://yadi.sk/d/YJQGpJT5SNC58A
Отзывы: https://vk.com/topic-60383143_32690609