Многие руководители компаний периодически устраивают соревнования между отделами. Это могут быть соревнования в рамках рабочих задач или различные конкурсы на корпоративных мероприятиях. В любом случае цель у этого одна — сплотить и мотивировать команду.
Но как разделение на группы внутри коллектива помогает добиться этой цели?
Рассказывает Елизавета Ефремова — преподаватель Русской Школы Управления, эксперт в области личной эффективности и управления персоналом:
Один из ключевых элементов создания эффективной команды — это наличие общего врага. Команде необходимо от кого-то отстраиваться. Это помогает им объединиться и вместе работать на результат.
Читайте на медиапортале Русской Школы Управления: Как повысить мотивацию персонала: 20 советов
В идеале нужно отстраиваться от конкурентов, но на практике это не всегда получается. И если вовремя не направить команду в нужное русло, то разные отделы начнут видеть врагов друг в друге. Это может привести к постоянному выяснению отношений и задержке работы над многими проектами.
Сгладить углы отлично помогает проведение групповых соревнований между отделами. Лучше всего связать эти соревнования с работой, но не с основной деятельностью. Например, можно объявить конкурс на лучшую идею для развития компании или на самый креативный корпоративный календарь.
Если коллектив молодой, то отлично подойдут спортивные соревнования. Спорт — это идеальный вариант: чем больше соревнований в спорте, тем меньше их в реальной жизни.
Хотите узнать больше? Регистрируйтесь на курсы Русской Школы Управления по управлению персоналом.