Найти тему
Компас

Как бухгалтеру старше 55 лет (и не только) найти себе идеального работодателя?

Яндекс.Картинки.
Яндекс.Картинки.

В прошлой статье ЗДЕСЬ, я писал про ценность бухгалтеров в возрасте.

И как уже писал раньше, я являюсь сотрудником бухгалтерской аутсорсинговой фирмы и мне часто приходится общаться с большим числом предпринимателей из разных сфер деятельности, разных возрастов. И у меня сложился стереотип идеального (с точки зрения бухгалтера) руководителя. Его и обсудим.

Этот опыт поможет не только бухгалтерским компаниям, он актуален и для обычных бухгалтеров. И самое главное, я надеюсь, он поможет бухгалтерам в возрасте. Так как они довольно часто испытывают сложности при поиске работы.

Я не стану обсуждать сферу деятельности фирм, уровень зарплаты, опыт ведения бизнеса самого директора, его личностные качества. Они все разные. Бухгалтера тоже разные бывают, у всех свои индивидуальные требования к работодателю. Статья не об этом.

Я делю всех предпринимателей на две большие группы:

- одни уважают труд бухгалтеров;

- другие бухгалтеров не уважают и считают их труд бесполезным (или по-крайней мере не особо нужным).

Если есть возможность выбирать, то конечно работать надо с первой группой. А если к Вам пришел клиент из второй группы, то с него надо сразу требовать большую зарплату, если его это не устроит, то смело прощаться с ним.

Теперь подробнее. К предпринимателям из первой группы относятся не только директора в возрасте, там есть и молодые люди. Сфера деятельности не имеет значения. Таких руководителей я считаю, самыми эффективными. Они точно знают, что для стабильной работы, фирме нужен опытный главбух со стажем (или серьезная бухгалтерская фирма) и без вариантов, они понимают, что такой опыт нарабатывается годами и готовы платить достойную зарплату. Такие руководителя просто подарок для любого бухгалтера. С ними всё просто.

Ко второй группе предпринимателей относятся часто именно молодые директора из IT сферы. (хотя не всегда). Они не уважают труд бухгалтеров или считают его очень дешевым и не особо нужным (где-то на уровне секретаря или курьера). Я лично знаю, таких людей. У них как правило не очень большие фирмы, а чаще всего вообще это - стартапы. У них нет длительного предпринимательского опыта и как следствие, они не понимают всех проблем, которые может нести неправильная организация учёта.

И именно с такими людьми я не рекомендую работать бухгалтерам (и особенно бухгалтерам в возрасте).

Работая с такими руководителями, вы не заработает много денег, но они просто «высосут ваш мозг». Отличить их из общей массы руководителей очень просто.

Они всегда предлагают очень очень низкую зарплату при очень большом объеме работы.

К сожалению, многие из них пытаются отдать учёт своих фирм на аутсорсинг.

Почему некоторые директора становятся такими неблагодарными работодателями для бухгалтеров, я расскажу в следующей статье. Оставайтесь с нами.

Друзья, подписывайтесь на мой канал, здесь будет еще много интересной и важной информации!

Коллеги, мне интересно Ваше мнение в этом вопросе, может у кого-то есть другая информация или кто со мной не согласен, пишите комментарии, обсудим.